時(shí)間管理的對象不是“時(shí)間”，它是指面對時(shí)間而進(jìn)行的（）。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。

目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。

為化解下屬阻力，管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和（）統(tǒng)一起來。

在下屬自我設(shè)定了目標(biāo)之后，管理者緊接著應(yīng)當(dāng)（）。

為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤，我們需要告知員工（）。

管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？

時(shí)間管理風(fēng)格有（）。

時(shí)間管理的注意事項(xiàng)有（）。

以下哪些小技巧可以提高我們的工作效率？（）