目標(biāo)對話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。

我們用（）來幫助我們設(shè)定事情的優(yōu)先級別。

時(shí)間管理風(fēng)格有（）。

如何使員工對目標(biāo)形成責(zé)任？（）

下列哪些因素會影響時(shí)間管理？（）

目標(biāo)對話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的（）。

充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。

建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。

確認(rèn)一件事情是否為“急”，標(biāo)準(zhǔn)是（）。

下列哪些選項(xiàng)是下屬對工作追蹤的抵制的原因？（）