A.休閑時(shí)間
B.家庭時(shí)間
C.個(gè)人時(shí)間
D.思考時(shí)間
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A.40%是被動(dòng)的事情,30%是主動(dòng)的事情,30%是突破的事情
B.40%是突破的事情,30%是被動(dòng)的事情,30%是主動(dòng)的事情
C.40%是主動(dòng)的事情,30%是突破的事情,30%是被動(dòng)的事情
D.以上都不是
A.列單、組織、刪除、成就感、習(xí)慣
B.習(xí)慣、列單、組織、刪除、成就感
C.列單、組織、刪除、習(xí)慣、成就感
D.列單、刪除、組織、習(xí)慣、成就感
A.快、準(zhǔn)、多、空、閑
B.慢工出細(xì)活
C.抓大放小
D.全心投入
A.主動(dòng)的事情
B.突破的事情
C.被動(dòng)的事情
D.以上都不是
A.危機(jī)應(yīng)付
B.貪求過(guò)多
C.計(jì)劃欠妥
D.權(quán)責(zé)混淆
最新試題
管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的?
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第()步。
時(shí)間管理的目的是什么?
目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的()。
為化解下屬阻力,管理者應(yīng)當(dāng)將目標(biāo)和()統(tǒng)一起來(lái)。
建立下屬目標(biāo)時(shí),應(yīng)當(dāng)由()提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
目標(biāo)對(duì)話首先應(yīng)當(dāng)充分了解雙方的()。
時(shí)間管理的說(shuō)法正確的是()。
()是不利于解決下屬阻力的。
為了讓員工更加清楚的認(rèn)知工作追蹤,我們需要告知員工()。