商務(wù)策劃的“藝”是企劃技術(shù)的應(yīng)用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會(huì)議的智力支持、投資預(yù)算的準(zhǔn)備、企業(yè)知識(shí)管理、學(xué)習(xí)型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設(shè)。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專(zhuān)有名詞化。

有魚(yú)竿是長(zhǎng)遠(yuǎn)的，學(xué)會(huì)制造魚(yú)竿是永恒的。商務(wù)策劃作為重要的“第四項(xiàng)修煉”為我們?nèi)松l(fā)展、策劃生涯制定了一個(gè)良好的戰(zhàn)略框架。

判斷通用原則不是任何判斷工序都需要遵循的。

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

畢業(yè)生數(shù)量急劇增長(zhǎng)與就業(yè)崗位增長(zhǎng)緩慢的矛盾是大學(xué)生就業(yè)難的一個(gè)重要原因。

策劃就是為了樹(shù)立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒(méi)有關(guān)系。

“KPI”績(jī)效指標(biāo)可以從營(yíng)業(yè)利潤(rùn)中獲取。

以下哪項(xiàng)整理原則是層層突破、突出徹底性（）。

戰(zhàn)略是產(chǎn)品廣告戰(zhàn)略的內(nèi)容。