單項選擇題項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關(guān)人員對費用控制工作之間的邏輯關(guān)系進行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當基于（）進行。

A.工作流程圖 
B.項目結(jié)構(gòu)圖 
C.合同結(jié)構(gòu)圖 
D.組織結(jié)構(gòu)圖


你可能感興趣的試題

2.多項選擇題施工管理的工作流程組織包括（）。

A.管理工作流程組織
B.信息處理工作流程組織
C.物質(zhì)流程組織
D.安全培訓(xùn)流程組織
E.人員選用流程組織

3.多項選擇題業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有（）。

A.明確加快進度的多種可能方案 
B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責 
C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算 
D.執(zhí)行進度控制計劃 
E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案

4.多項選擇題在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有（）。

A.項目結(jié)構(gòu) 
B.矩陣組織結(jié)構(gòu) 
C.線性組織結(jié)構(gòu) 
D.項目合同結(jié)構(gòu) 
E.職能組織結(jié)構(gòu)

7.單項選擇題業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù)，都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表，為了制定這個表，應(yīng)先進行的工作是()。

A．繪制結(jié)構(gòu)圖 
B．明確合同關(guān)系 
C．分解相關(guān)管理任務(wù) 
D．確定管理職能

8.多項選擇題同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。

A．有利于繪制組織結(jié)構(gòu) 
B．有利于項目目標的控制 
C．有利于項目任務(wù)的發(fā)包 
D．有利于項目任務(wù)的實施 
E．有利于相關(guān)合同的管理 

10.單項選擇題反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當是（）。

A.工作流程圖 
B.工作任務(wù)分工表 
C.項目結(jié)構(gòu)圖 
D.組織結(jié)構(gòu)圖

最新試題

下列關(guān)于矩陣式組織結(jié)構(gòu)的說法，正確的是（）

題型：單項選擇題

工程流程組織包括（）組織。

題型：多項選擇題

組織論研究的基本內(nèi)容包括（）。

題型：多項選擇題

中原學院圖書館工程項目經(jīng)理，在建立項目組織機構(gòu)時采用了線性組織結(jié)構(gòu)模式。該項目組織結(jié)構(gòu)的特點是（）。

題型：單項選擇題

反映企業(yè)中各工作部門之間的指令關(guān)系的組織工具應(yīng)當是（）。

題型：單項選擇題

在某建設(shè)項目的組織設(shè)計文件編制過程中，為了區(qū)分業(yè)主方和代表業(yè)主利益的項目管理方以及工程建設(shè)監(jiān)理公司等相關(guān)方的管理職能，可使用的組織工具是（）。

題型：單項選擇題

王工程師憑借其多年的項目管理經(jīng)驗，被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。

題型：單項選擇題

某建設(shè)工程項目的承包商準備對該工程的相關(guān)信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有（）。

題型：多項選擇題

被鴻業(yè)建筑公司聘請為歐亞會館項目經(jīng)理。在項目管理任務(wù)分工過程中，項目經(jīng)理可以采用的組織工具是（）。

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理王某在工作中發(fā)現(xiàn)由于某些工作之間缺乏聯(lián)系，導(dǎo)致多付給分包商多項費用。對此，王某組織有關(guān)人員對費用控制工作之間的邏輯關(guān)系進行調(diào)整。王某的工作應(yīng)當基于（）進行。

題型：單項選擇題