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A.我國(guó)各種類型的政策咨詢機(jī)構(gòu)（智囊機(jī)構(gòu)）缺乏科學(xué)的、系統(tǒng)的政策理論和方法
B.于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，權(quán)力和利益的部門化，也引起了決策的部門化，把決策變成維護(hù)本部門權(quán)力、謀取本部門利益的手段，從而影響了決策功能的有效發(fā)揮
C.我國(guó)缺乏專門的專業(yè)化、規(guī)范化、制度化、高效的突發(fā)事件決策核心機(jī)構(gòu)
D.模仿決策系統(tǒng)形成的等級(jí)制信息系統(tǒng)，信息獲取的環(huán)節(jié)過(guò)多，發(fā)生錯(cuò)誤和失實(shí)的可能性也就加倍地增長(zhǎng)，這就不可避免地要起到歪曲信息的作用
A.突發(fā)事件中人的轉(zhuǎn)移是最先應(yīng)該考慮的問(wèn)題
B.一般不鼓勵(lì)對(duì)物體進(jìn)行轉(zhuǎn)移，除非物體非常貴重，值得轉(zhuǎn)移人員去冒生命危險(xiǎn)
C.突發(fā)事件中的物體有可能是危險(xiǎn)品，如果不及時(shí)轉(zhuǎn)移，可能導(dǎo)致更為嚴(yán)重的后果，這時(shí)就值得轉(zhuǎn)移人員去冒生命危險(xiǎn)。
D.物體的轉(zhuǎn)移可能使轉(zhuǎn)移物體的人陷入危機(jī)之中，對(duì)轉(zhuǎn)移人員造成生命威脅
A.高度不確定性
B.事件演變迅速
C.事件的獨(dú)特性使得無(wú)法照章辦事
D.信息不全，小道消息流行
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多數(shù)的突發(fā)事件，造成了一些損失，跟我們管理適不適當(dāng)沒(méi)有關(guān)系，那是不可避免的。（）
由于人們對(duì)不同類型的突發(fā)事件的心理承受能力會(huì)有所不同，專業(yè)技術(shù)人員在關(guān)注突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的大小的同時(shí)，還必須充分考慮人們對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)心理承受能力，把人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力納入到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之中。
5.提高各級(jí)管理者的突發(fā)事件防范意識(shí)，應(yīng)該從（）入手。
應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，公務(wù)員要注意培養(yǎng)的基本素質(zhì)有（）。
政府應(yīng)對(duì)突發(fā)事件一定要滿足（）的條件。
公共突發(fā)事件的特點(diǎn)有（）。
突發(fā)事件的預(yù)防包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：首先是分析事件的環(huán)境；其次是像預(yù)防火災(zāi)要找到最危險(xiǎn)的可燃物一樣，領(lǐng)導(dǎo)者要找出可能導(dǎo)致突發(fā)事件的關(guān)鍵因素，并盡可能提前加以解決。
公共突發(fā)事件具有突發(fā)性和緊急性的特點(diǎn)，耽誤不得、猶豫不得。（）
在處理突發(fā)事件的時(shí)候，只要把當(dāng)事人安排妥當(dāng)就可以了。（）
6.決策價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變具體表現(xiàn)在（）。