A、產(chǎn)生期
B、成長期
C、成熟期
D、競爭期
E、衰退期
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A、物質(zhì)、設(shè)備、資金等的供應(yīng)者
B、潛在的加入者
C、水平代用品的生產(chǎn)者、購買者、供應(yīng)者
D、通常商品的經(jīng)營者
E、行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有的競爭對手
A、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的才能
B、企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢
C、企業(yè)的劣勢
D、企業(yè)外部環(huán)境提供的機會
E、企業(yè)所面臨的外部環(huán)境的壓力
A、波士頓矩陣法
B、麥肯錫矩陣法
C、通用矩陣法
D、馬斯洛分析法
E、福特分析法
A、理想導(dǎo)向型風(fēng)格
B、全方位導(dǎo)向型風(fēng)格
C、分工導(dǎo)向型風(fēng)格
D、關(guān)系導(dǎo)向型風(fēng)格
E、任務(wù)導(dǎo)向型風(fēng)格
A、企業(yè)的發(fā)展機遇
B、企業(yè)發(fā)展過程中可能遇到的威脅
C、企業(yè)成功的可能性
D、企業(yè)發(fā)展的阻力
E、企業(yè)未來的發(fā)展希望
最新試題
什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢?其地位和作用怎樣?
企業(yè)的戰(zhàn)略方案應(yīng)如何設(shè)計?
簡述企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢的特點。
企業(yè)經(jīng)營空間戰(zhàn)略
簡述企業(yè)經(jīng)營單位基本競爭戰(zhàn)略的含義和類型。
如何運用SWOT分析法對企業(yè)總體戰(zhàn)略綜合分析?
什么是行業(yè)壽命周期?如何運用行業(yè)壽命周期分析法對企業(yè)所處行業(yè)環(huán)境分析判斷并對企業(yè)經(jīng)營單位確定投資戰(zhàn)略與策略提供決策與建議?
如何對行業(yè)內(nèi)的戰(zhàn)略集團進行分析?
企業(yè)職能戰(zhàn)略咨詢的課題主要有哪些?
什么是企業(yè)使命?開展企業(yè)使命咨詢應(yīng)從何入手進行?