A.團(tuán)隊精神包括團(tuán)隊凝聚力、互信合作意識和團(tuán)隊士氣三個層次
B.團(tuán)隊精神是指團(tuán)隊整體的價值觀、信念和奮斗意識
C.團(tuán)隊精神是團(tuán)隊全體成員一致同意形成的文件
D.團(tuán)隊精神可通過少數(shù)人的帶動與悉心培養(yǎng)形成
E.不同團(tuán)隊在團(tuán)隊精神上的表現(xiàn)是有差別的
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A.工程咨詢單位對咨詢質(zhì)量負(fù)總責(zé)
B.主持咨詢業(yè)務(wù)的人員對咨詢成果文件質(zhì)量負(fù)監(jiān)管責(zé)任
C.咨詢工作參與人員對其編寫的篇章內(nèi)容負(fù)責(zé)
D.實行咨詢成果質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制
E.在工程項目設(shè)計使用年限內(nèi),因工程咨詢質(zhì)量導(dǎo)致項目單位重大損失的,應(yīng)倒查咨詢成果質(zhì)量責(zé)任
A.實施流域和區(qū)域取用水總量控制
B.嚴(yán)格實施取水許可
C.嚴(yán)格水資源的有償使用
D.倡導(dǎo)多用地下水
E.強(qiáng)化歡資源的統(tǒng)一調(diào)度
A.永久基本農(nóng)田轉(zhuǎn)為建設(shè)用地的,由省級人民政府批準(zhǔn)
B.由政府組織實施的能源基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)需要用地的,可以依法實施征收
C.由政府組織實施的科技公共事業(yè)需要用地的,可以依法實施征收
D.依照法定程序批準(zhǔn)征收土地的,由設(shè)區(qū)市級以上地方人民政府予以公告并組織實施
E.農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織使用鄉(xiāng)(鎮(zhèn))土地利用總體規(guī)劃確定的建設(shè)用地興辦企業(yè)的,應(yīng)當(dāng)持有關(guān)批準(zhǔn)文件,向縣級以上地方人民政府自然資源主管部門提出申請
A.建設(shè)地點發(fā)生變更
B.建設(shè)規(guī)模發(fā)生較大變化
C.建設(shè)內(nèi)容發(fā)生較大變化
D.項目產(chǎn)品市場發(fā)生較大變化
E.項目投資單位發(fā)生變化
A.業(yè)主可以自由選擇設(shè)計人
B.難于統(tǒng)一協(xié)調(diào)項目的設(shè)計和施工
C.業(yè)主分擔(dān)的風(fēng)險較少
D.項目設(shè)計—招投標(biāo)—建造的周期較長
E.施工經(jīng)驗?zāi)軌蛉谌朐O(shè)計過程,有利于順利施工
最新試題
在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,如果工作A 和B 之間屬于軟邏輯關(guān)系,則表明他們的先后順序是由()決定的。
關(guān)于單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中箭線的說法,錯誤的是()。
關(guān)于質(zhì)量管理體系績效評價中,表述正確的是()。
根據(jù)美國心理學(xué)家馬斯洛的需要層次理論,介于生理需要和社交需要之間的是()。
根據(jù)PMBOK ,為確保項目信息及時且恰當(dāng)?shù)匾?guī)劃、收集、生成、發(fā)布、存儲、檢索、管理、控制、監(jiān)督和最終處置所需的各個過程,屬于項目管理的()知識領(lǐng)域。
管理者把人看作“經(jīng)濟(jì)人”,工作給員工帶來較強(qiáng)的負(fù)效用,員工天生不喜歡工作,管理者必須通過強(qiáng)制、控制或懲罰員工來迫使他們按照組織的目標(biāo)行事的是()。
某工程項目,已完工作預(yù)算投資為6000萬元,已完工作實際投資為6500萬元,計劃工作預(yù)算投資為5800萬元,計算該工程的投資偏差和進(jìn)度偏差分別為()萬元。
根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的相關(guān)規(guī)定,下列關(guān)于工程項目質(zhì)量保修的說法錯誤的是()。
關(guān)于項目管理承包模式(PMC )的說法,不正確的是()。
在電子招標(biāo)投標(biāo)系統(tǒng)中,具有招標(biāo)投標(biāo)相關(guān)信息對接交換、發(fā)布等服務(wù)功能的平臺為()。