A.具體
B.可衡量
C.相關(guān)性
D.時(shí)限性
E.可達(dá)成
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.愿景和使命的陳述
B.戰(zhàn)略定位
C.戰(zhàn)略目標(biāo)的制定
D.戰(zhàn)略選擇
E.戰(zhàn)略計(jì)劃的實(shí)施
A.目的性
B.預(yù)見(jiàn)性
C.整體性
D.有效性
E.有序性
A.靈活性原理
B.許諾原理
C.限定因素原理
D.確定性原理
E.改變航道原理
A.評(píng)估機(jī)會(huì)
B.確定目標(biāo)
C.確定前提條件
D.評(píng)價(jià)各種備選方案
E.擬定輔助計(jì)劃
A.為組織確定工作目標(biāo)
B.對(duì)未來(lái)可能出現(xiàn)的變化和機(jī)會(huì)進(jìn)行初步分析
C.了解自己利用機(jī)會(huì)的能力
D.分析機(jī)會(huì)出現(xiàn)的可能性和影響程度
E.在反復(fù)斟酌的基礎(chǔ)上，定下決心，揚(yáng)長(zhǎng)避短
最新試題
管理系統(tǒng)研究中應(yīng)具備如下觀點(diǎn)：（）。
一般來(lái)說(shuō)，高層管理者做出的決策大多屬于（）。
企業(yè)強(qiáng)調(diào)真誠(chéng)守信，開(kāi)拓進(jìn)取，求實(shí)創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)作風(fēng)。這屬于企業(yè)文化中的（）。
威尼斯兵工廠規(guī)定所有賬目合并為（）。
所謂集權(quán)就是把所有權(quán)力高度集中在高層管理者手中。
組織設(shè)計(jì)過(guò)程中，要依據(jù)組織活動(dòng)的特點(diǎn)和員工的特點(diǎn)把員工安排在適當(dāng)?shù)膷徫簧希@體現(xiàn)了（）。
研究國(guó)與國(guó)之間的差距，已把著眼點(diǎn)從技術(shù)差距轉(zhuǎn)移到（）。
某造紙企業(yè)為了環(huán)保設(shè)備的升級(jí)改造，與高等學(xué)校、科研院所聯(lián)手建立了污水治理體系，污水排放達(dá)到了國(guó)家一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，這種做法體現(xiàn)了企業(yè)的哪種社會(huì)責(zé)任？（）
從管理者層次分類來(lái)看，董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、首席執(zhí)行官往往是企業(yè)的（）。
判斷管理是否有效的標(biāo)準(zhǔn)是（）。