《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

在很多項目中，費用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計劃。

工程開工令中的（）作為施工單位計算工期的起始日期。

項目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應(yīng)用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

以下（）需加蓋總監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)印章。

項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。