《總承包管理實施指南》中指出要實現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

項目部總進(jìn)度計劃應(yīng)由（）于項目部進(jìn)場（）天后完成編制。

臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。

《項目部實施計劃書》應(yīng)由誰親自主持編寫，并對項目管理人員進(jìn)行交底？（）

根據(jù)《策劃管理辦法》要求，項目策劃應(yīng)什么時間開始？什么時間完成？（）

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計劃可以待三期的計劃落地后再一并上傳。

項目為施工總承包工程，總包合同要求精裝修竣工備案，但安裝工程實際為甲指分包，故模塊計劃中的“招采——分包招標(biāo)——安裝工程”節(jié)點可以刪除。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質(zhì)量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負(fù)責(zé)編制？（）

土的壓縮指標(biāo)有哪些？ 

發(fā)生安全生產(chǎn)死亡責(zé)任事故不影響項目參評綠色施工。