通過開展總承包管理能力提升的系列活動(dòng)，以促進(jìn)《工總承包管理實(shí)施指南》“五大能力”提升，請問“五大能力”具體指什么？（）

根據(jù)局成本管理手冊（CSCEC8B-CM-2015），工程竣工后（），由項(xiàng)目部提交項(xiàng)目成本總結(jié)包括盈虧原因分析、成本管控分析、主要經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)與啟示等。經(jīng)三級(jí)單位審核后上報(bào)二級(jí)單位成本管理部。

項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理編制。

通常我們所說的“四級(jí)計(jì)劃”是的哪四級(jí)？（）

《總承包管理實(shí)施指南》中指出要實(shí)現(xiàn)總承包管理的哪“五化”要求？（）

工程分為三期施工，其中一、二期具備上線條件，但三期工程的開竣工時(shí)間與業(yè)主商談后遲遲無法確定，模塊計(jì)劃可以待三期的計(jì)劃落地后再一并上傳。

項(xiàng)目對(duì)計(jì)劃管控實(shí)施分類管理，一般包括哪三類？（）

臨近項(xiàng)目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導(dǎo)的非傳統(tǒng)用水。

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

土的壓縮指標(biāo)有哪些？