在局《總承包管理實施指南》中，就總承包管理所涉及四個階段是指跟蹤階段、投標階段、實施階段、運營階段。

《項目部實施計劃書》應由經理部經理主持編寫，并對項目管理人員進行交底。

發(fā)生安全生產死亡責任事故不影響項目參評綠色施工。

土的重度和有效重度有何區(qū)別？ 

項目部總進度計劃應由（）于項目部進場（）天后完成編制。

臨近項目的河流、湖泊不是綠色施工所倡導的非傳統(tǒng)用水。

《項目實施計劃》中，工程分包計劃表、質量管理計劃表、環(huán)境管理計劃表分別由哪些人負責編制？（）

局《總承包管理實施指南》明確以工期為主線，以成本為核心，以考核為手段，以多專業(yè)協(xié)調為抓手，全面開展并推進好總承包管理能力提升系列活動。

中建八局環(huán)境目標分為管理總目標、年度管理目標及工程項目環(huán)境管理目標和指標三個層次。

《總承包實施指南》中主要應對風險是指合規(guī)性風險、履約風險。