A、對(duì)下屬企業(yè)監(jiān)管模式
B、駐企業(yè)（廠、生產(chǎn)點(diǎn)）監(jiān)管模式
C、備案檢查與不定期抽查結(jié)合的監(jiān)管模式
D、遠(yuǎn)程信息監(jiān)管與實(shí)地檢查相結(jié)合的監(jiān)管模式
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現(xiàn)行卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)業(yè)務(wù)流程有哪些？對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的監(jiān)管除了小張采用的方法還有哪些方法和手段？
加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的意義是什么？地市局內(nèi)管工作主要職責(zé)是什么？同級(jí)監(jiān)管的內(nèi)容是什么？
對(duì)卷煙、雪茄煙生產(chǎn)企業(yè)的專賣品倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)監(jiān)管的重點(diǎn)是（）。
本案例中檢查組在對(duì)配送部門開展監(jiān)管時(shí)應(yīng)采集的數(shù)據(jù)有哪些？（至少列舉4項(xiàng)）
案例中內(nèi)管人員通過抽查部分農(nóng)戶合同執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)的合同簽訂、執(zhí)行及結(jié)算不吻合，說明該企業(yè)可能存在哪些問題？?jī)?nèi)管員進(jìn)行反饋處理問題的方式是否正確？請(qǐng)說明原因？
對(duì)比核對(duì)煙葉種植收購(gòu)企業(yè)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)時(shí)會(huì)產(chǎn)生哪些異常？（至少列舉5種）
某市內(nèi)管部門工作人員王某在日常監(jiān)管中收集到如下信息：A轄區(qū)甲縣2010年5月、6月、7月黃鶴（軟）銷量分別為100箱、60箱、96箱。B轄區(qū)乙縣2010年7月寶塔（硬）銷量為200箱，其中7月15日、16日銷量分別為26箱、32箱。C轄區(qū)丙縣零售戶張某為一周一訂客戶，5月第一周、第二周、第三周、第四周訂單數(shù)量分別為50條、60條、40條、110條。D轄區(qū)丙縣零售戶劉某5月、6月、7月、8月月訂貨數(shù)量分別為250條、520條、300條、180條。E轄區(qū)丙縣零售戶謝某為一周一訂客戶，6月第一周、第二周、第三周、第四周訂單均價(jià)分別為40元、60元、50元、105元。問：王某對(duì)以上信息進(jìn)行分析，應(yīng)判斷哪些具體的信息為異?，F(xiàn)象（預(yù)警）？屬于那種異常（預(yù)警）？并說明理由。
國(guó)家對(duì)卷煙、雪茄煙批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)有何規(guī)范要求？具體分為哪幾部分？
以下數(shù)據(jù)應(yīng)從哪些渠道采集？（1）“復(fù)烤煙葉實(shí)際加工數(shù)量”從加工單位提供的（加工批次報(bào)表）采集，并與（加工費(fèi)）計(jì)算數(shù)量相互映證；（2）“卷煙紙入庫數(shù)量”從（倉(cāng)庫入庫臺(tái)帳）采集，“卷煙紙到貨確認(rèn)量”從（準(zhǔn)運(yùn)證管理系統(tǒng)）采集；（3）“卷煙生產(chǎn)計(jì)劃量”、“碼段使用量”、“出庫掃碼量”從（生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理決策系統(tǒng)）采集。
一般情況下，對(duì)卷煙倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管，應(yīng)對(duì)哪些數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比？常見異常情況及問題有哪些？本案例中出現(xiàn)的問題屬于哪種異常情況或問題？