A.工作隊式項目組織適用于大型項目,工期要求緊,要求多工種、多部門配合的項目
B.事業(yè)部式適用于大型經(jīng)營型企業(yè)的工程承包
C.部門控制式項目組織一般適用于專業(yè)性強的大中型項目
D.矩陣制項目組織適用于同時承擔多個需要進行項目管理工程的企業(yè)
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A.工作隊式
B.線性結(jié)構(gòu)式
C.矩陣式
D.事業(yè)部式
A.施工項目的生產(chǎn)要素管理
B.組織協(xié)調(diào)
C.施工現(xiàn)場的管理
D.項目的規(guī)劃設(shè)計
A.投標、簽訂合同→施工準備→施工→驗收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
B.施工準備→投標、簽訂合同→施工→驗收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
C.投標、簽訂合同→施工→施工準備→驗收交工與結(jié)算→用后服務(wù)
D.投標、簽訂合同→施工準備→施工→驗收交工→用后服務(wù)與結(jié)算
A.對象是施工項目
B.主體是建設(shè)單位
C.內(nèi)容是按階段變化的
D.要求強化組織協(xié)調(diào)工作
A.施工項目是建設(shè)項目或其中的單項工程、單位工程、分部工程、分項工程的施工活動過程
B.建筑企業(yè)是施工項目的管理主體
C.建筑產(chǎn)品具有多樣性、固定性、體積龐大的特點
D.施工項目的任務(wù)范圍是由施工合同界定的
最新試題
施工項目的生產(chǎn)要素主要包括勞動力、材料、技術(shù)和資金。
項目經(jīng)理部的技術(shù)管理部門的主要工作有()。
下列選項中,不屬于建立施工項目經(jīng)理部的基本原則的是()。
項目是指為達到符合規(guī)定要求的目標,按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標準等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
施工項目經(jīng)理部應(yīng)是一級固定性組織。
項目施工的質(zhì)量特性表現(xiàn)在()。
施工現(xiàn)場包括紅線以內(nèi)占用的建筑用地和施工用地以及臨時施工用地。()
施工項目管理具有()特點。
施工項目投標階段主要工作包括()。
施工項目生產(chǎn)活動具有()。