A.勞動力
B.材料
C.技術(shù)
D.機械設備
E.施工現(xiàn)場
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A.建立完善的工程統(tǒng)計管理體系和統(tǒng)計制度屬于信息管理措施
B.主要有組織措施、技術(shù)措施、合同措施、經(jīng)濟措施和管理措施
C.落實施工方案,在發(fā)生問題時,能適時調(diào)整工作之間的邏輯關(guān)系,加快實施進度屬于技術(shù)措施
D.簽訂并實施關(guān)于工期和進度的經(jīng)濟承包責任制屬于合同措施
E.落實各級進度控制的人員及其具體任務和工作責任屬于組織措施
A.進度控制
B.質(zhì)量控制
C.成本控制
D.材料消耗控制
E.盈利目標控制
A.適用性
B.耐久性
C.安全性
D.可靠性
E.固定性
A.負責生產(chǎn)調(diào)度
B.負責文明施工
C.負責技術(shù)管理
D.負責工程質(zhì)量
E.負責合同與索賠
A.勞動力組織
B.勞務班組組織
C.勞務輸入
D.勞務輸出
E.項目經(jīng)理部對勞務隊伍的管理
最新試題
下列各項措施中,不屬于施工項目質(zhì)量控制的措施的是()。
以下關(guān)于施工項目經(jīng)理部綜合性的描述,錯誤的是()。
項目管理是指項目管理者為達到項目的目標,運用系統(tǒng)理論和方法對項目進行的策劃、組織、控制、協(xié)調(diào)等活動過程的總稱。
施工項目投標階段主要工作包括()。
施工項目生產(chǎn)活動具有()。
施工項目管理具有()特點。
施工準備階段的主要工作包括()。
以下不屬于施工資源管理任務的是()。
項目是指為達到符合規(guī)定要求的目標,按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標準等約束條件完成的,由一系列相互協(xié)調(diào)的受控活動組成的特定過程。
下列各部門中,不屬于項目經(jīng)理部可設置的是()。