A.規(guī)劃及報批施工用地
B.確定資源的分配計劃
C.編制資源進度計劃
D.施工資源進度計劃的執(zhí)行和動態(tài)調(diào)整
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A.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施
B.控制人工費用、控制材料費、控制機械費用、控制間接費及其他直接費
C.組織措施、制度措施、管理措施
D.管理措施、技術(shù)措施、人力措施
A.專檢
B.全檢
C.交接檢
D.質(zhì)檢
A.提高管理、施工及操作人員自身素質(zhì)
B.提高施工的質(zhì)量管理水平
C.盡可能采用先進的施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝、新技術(shù),保證進度目標實現(xiàn)
D.加強施工項目的過程控制
A.進度控制
B.安全控制
C.質(zhì)量控制
D.成本控制
A.施工項目目標控制問題的要素包括施工項目、控制目標、控制主體、實施計劃、實施信息、偏差數(shù)據(jù)、糾偏措施、糾偏行為
B.施工項目控制的目的是排除干擾、實現(xiàn)合同目標
C.施工項目目標控制是實現(xiàn)施工目標的手段
D.施工項目目標控制包括進度控制、質(zhì)量控制和成本控制三個方面
最新試題
某施工項目為8000m2的公共建筑工程施工,按照要求,須實行施工項目管理。
施工項目過程控制中,加強專項檢查,包括自檢、()、互檢。
施工項目目標控制的任務(wù)包括()。
下列選項中,不屬于建立施工項目經(jīng)理部的基本原則的是()。
下列各項措施中,不屬于施工項目質(zhì)量控制的措施的是()。
施工項目成本控制的措施是()。
以下不屬于施工資源管理任務(wù)的是()。
施工項目應(yīng)從以下方面進行組織和管理()。
施工項目控制的任務(wù)是進行以項目進度控制、質(zhì)量控制、成本控制和安全控制為主要內(nèi)容的四大目標控制。其中下列不屬于與施工項目成果相關(guān)的是()。
項目經(jīng)理部是工程的主管部門,主要負責(zé)工程項目在保修期間問題的處理,包括因質(zhì)量問題造成的返修、工程剩余價款的結(jié)算以及回收等。