A.進(jìn)行范圍變更決策
B.更新預(yù)算
C.記錄獲得的經(jīng)驗(yàn)
D.執(zhí)行得到批準(zhǔn)的范圍變更
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A.管理變更
B.變更篩選
C.導(dǎo)致變更的原因
D.確定變更已經(jīng)發(fā)生
A.一系列正規(guī)的證明文件，用于定義正規(guī)項(xiàng)目文件的變更步驟
B.一系列文檔程序，用于實(shí)施技術(shù)和管理的指導(dǎo)和監(jiān)督，以確定和記錄項(xiàng)目條款的功能和物理特征、記錄和報(bào)告變更、控制變更、審核條款和系統(tǒng)，由此來(lái)檢驗(yàn)其與要求的一致性
C.審批項(xiàng)目范圍變更的一系列過(guò)程，包括書(shū)面文件、跟蹤系統(tǒng)和授權(quán)變更所必須的批準(zhǔn)級(jí)別
D.用于項(xiàng)目需求獲取的一些措施，如果沒(méi)有執(zhí)行這些措施就不能被變更
A.項(xiàng)目范圍
B.進(jìn)度表
C.工作說(shuō)明書(shū)（SOW）
D.質(zhì)量基線
A.可接受性和正確性
B.正確性和可接受性
C.可接受性和質(zhì)量
D.質(zhì)量和正確性
A.范圍確認(rèn)
B.質(zhì)量保證
C.績(jī)效報(bào)告
D.質(zhì)量控制
最新試題
小王是某信息系統(tǒng)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目的工作進(jìn)展尚在控制之中，近期項(xiàng)目的干系人檢查了項(xiàng)目工作并正式驗(yàn)收了工作結(jié)果。剛進(jìn)行的過(guò)程是（）
某物流公司近幾年的業(yè)務(wù)急速擴(kuò)張，現(xiàn)有的信息系統(tǒng)已不能支持業(yè)務(wù)的發(fā)展。經(jīng)過(guò)調(diào)研，公司決定上馬一套新的信息系統(tǒng)，并給公司IT服務(wù)部下達(dá)了任務(wù)書(shū)。該任務(wù)書(shū)描述了要開(kāi)發(fā)的軟件具有什么功能、為哪些部門(mén)服務(wù)以及該信息系統(tǒng)的上線日期。IT服務(wù)部接到該任務(wù)書(shū)后快速地自行分解了WBS并開(kāi)發(fā)出了新信息系統(tǒng)的第1個(gè)版本，結(jié)果公司領(lǐng)導(dǎo)并不認(rèn)可他們的工作，認(rèn)為他們遺漏了辦公自動(dòng)化子系統(tǒng)。請(qǐng)你分析，IT服務(wù)部缺省了（）這個(gè)不應(yīng)被缺省的文件。
在你項(xiàng)目的啟動(dòng)階段，管理層希望每個(gè)新產(chǎn)品的預(yù)計(jì)利潤(rùn)能超過(guò)其開(kāi)發(fā)成本。這是（）
范圍確認(rèn)應(yīng)該在（）
（）不是創(chuàng)建WBS的目標(biāo)。
項(xiàng)目是應(yīng)用目標(biāo)管理技術(shù)的理想環(huán)境，因?yàn)椋ǎ?/p>
項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃的主要內(nèi)容和作用是（）
范圍說(shuō)明書(shū)一旦被確定和批準(zhǔn)，就要被用于（）
在創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）過(guò)程中，項(xiàng)目相關(guān)人員要（）
編制范圍管理計(jì)劃過(guò)程的一個(gè)重要工作是明確如何定義項(xiàng)目范圍、如何管理項(xiàng)目范圍，并把工作結(jié)果寫(xiě)在一個(gè)文檔中予以清楚地描述。這份文檔是（）