醫(yī)院經(jīng)營管理基礎(chǔ)和核心是科學(xué)合理的決策。

經(jīng)營管理

簡述醫(yī)院為什么要實行藥品收支兩條線管理。

簡述醫(yī)療市場存在哪些方面的競爭。

醫(yī)院經(jīng)濟管理在經(jīng)濟領(lǐng)域具有比財務(wù)管理高一個層次的管’理職能。

醫(yī)療機構(gòu)向社會提供的醫(yī)療服務(wù)必須實行明碼標價，提供所有的醫(yī)療服務(wù)項目要事前明示，征求病人意見。

目前大醫(yī)院的品牌已經(jīng)不可否認地成為了一種寶貴的無形資產(chǎn)，對醫(yī)院重組產(chǎn)生重要影響。

市場

經(jīng)營管理的成效不僅是注重醫(yī)院內(nèi)部管理，更重要的是注重醫(yī)療服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟效益。

我國現(xiàn)階段的醫(yī)療市場處于以計劃機制為主的市場向以市場機制為主的市場轉(zhuǎn)化的時期（即轉(zhuǎn)型期）。