A.項目管理規(guī)劃
B.系統(tǒng)開發(fā)計劃
C.信息管理手冊
D.信息編碼表
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D.信息管理
A.識別與交流
B.溝通與協(xié)調
C.融匯與貫通
D.組織和控制
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建設工程項目信息管理的目的旨在通過有效的項目信息傳輸?shù)?)為項目建設的增值服務。
“信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中”有利于()。
建設項目信息管理部門的工作任務主要包括()等。
建設工程項目的信息管理是通過對各個系統(tǒng)、各項工作和各種數(shù)據(jù)的管理,使項目的()能方便和有效地獲取、存儲、存檔、處理和交流。
工程管理信息化指的是工程管理信息資源的開發(fā)和利用,以及()在工程管理中的開發(fā)和應用。
各項新建、擴建、改建、技術改造、技術引進項目竣工圖的負責編制人應是()。
為了充分利用和發(fā)揮信息資源的價值,實現(xiàn)有序的科學信息管理,項目參建各方都應編制各自的(),以規(guī)范信息管理工作。
工程施工質量驗收資料是建設工程施工全過程中按照國家現(xiàn)行的工程質量檢驗標準,對施工項目進行單位工程、分部工程、分項工程及檢驗批的劃分,再由檢驗批、分項工程、分部工程、單位工程逐級對工程質量做出()的工程質量驗收資料。
施工項目相關的信息管理主要工作包括收集并整理()。
由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要,在當今時代應重視利用信息技術的手段進行信息管理,其核心技術是()。