哈爾濱秋林公司布匹專柜預(yù)定在10—12月份出售一批高檔毛料。9月初,公司派采購員顏某深入新疆采購。顏某收集各方信息,先后來到烏魯木齊、石河子等地的各大毛料生產(chǎn)廠家,經(jīng)過多方、多項(xiàng)比較,最后選定了幾種上乘毛料,于9月中旬及時運(yùn)回了哈爾濱。
商品采購活動中應(yīng)遵循的原則有()。A、以需定進(jìn)
B、注重質(zhì)量
C、勤進(jìn)快銷
D、資金安全
E、信守合同
F、經(jīng)濟(jì)核算
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哈爾濱秋林公司布匹專柜預(yù)定在10—12月份出售一批高檔毛料。9月初,公司派采購員顏某深入新疆采購。顏某收集各方信息,先后來到烏魯木齊、石河子等地的各大毛料生產(chǎn)廠家,經(jīng)過多方、多項(xiàng)比較,最后選定了幾種上乘毛料,于9月中旬及時運(yùn)回了哈爾濱。
哈爾濱秋林公司此次運(yùn)用的采購方式是()。A、合同定購
B、計(jì)劃收購
C、市場選購
D、預(yù)購
某商品流通企業(yè)以前是一家經(jīng)營各種生活用品的綜合零售商店,營業(yè)面積為3000平方米。隨著市場需求量的增加,該企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為已不能滿足市場需求,現(xiàn)決定擴(kuò)大經(jīng)營,改變銷售方式,將商店的營業(yè)面積擴(kuò)大到10000平方米以上,增加餐館、影院、專賣店等。
按照商品銷售形式零售企業(yè)可分為()。A、百貨商店
B、超級市場
C、購物中心
D、商品流通企業(yè)集團(tuán)
某商品流通企業(yè)以前是一家經(jīng)營各種生活用品的綜合零售商店,營業(yè)面積為3000平方米。隨著市場需求量的增加,該企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為已不能滿足市場需求,現(xiàn)決定擴(kuò)大經(jīng)營,改變銷售方式,將商店的營業(yè)面積擴(kuò)大到10000平方米以上,增加餐館、影院、專賣店等。
經(jīng)過調(diào)整后,該流通企業(yè)采?。ǎ┬问健?/a>A、百貨商店
B、連鎖商店
C、購物中心
D、郵購商店
某商品流通企業(yè)以前是一家經(jīng)營各種生活用品的綜合零售商店,營業(yè)面積為3000平方米。隨著市場需求量的增加,該企業(yè)的經(jīng)營者認(rèn)為已不能滿足市場需求,現(xiàn)決定擴(kuò)大經(jīng)營,改變銷售方式,將商店的營業(yè)面積擴(kuò)大到10000平方米以上,增加餐館、影院、專賣店等。
該商品流通企業(yè)以前采?。ǎ┬问健?/a>A、百貨商店
B、連鎖商店
C、超級市場
D、批發(fā)商店
A、會計(jì)利潤
B、納稅調(diào)整增加額
C、納稅調(diào)整減少額
D、所得稅
最新試題
企業(yè)在利用市場機(jī)會、經(jīng)營業(yè)務(wù)上比競爭者擁有更大的優(yōu)勢才能獲得更大的()。
中國的“儲運(yùn)”與國外“物流”的主要差別在于()。
生產(chǎn)企業(yè)在保持國內(nèi)市場的同時開辟國外市場這種方法是()。
對于企業(yè)股東來說,應(yīng)保持資產(chǎn)負(fù)債率的()。
()剔除了一般的環(huán)境影響來考察企業(yè)本身的經(jīng)營工作狀況。
物流概念中的“物”,從廣義上講,包括()。
一項(xiàng)發(fā)盤如果只規(guī)定了“即復(fù)”、“速復(fù)”、“電復(fù)”等沒有確切時間內(nèi)涵的模糊概念,在實(shí)際業(yè)務(wù)中一般把它理解為()小時之內(nèi)。
(指標(biāo)某部分的數(shù)值/指標(biāo)總數(shù)值)x100%,得出的結(jié)果是()。
對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)狀況等進(jìn)行全面、系統(tǒng)、綜合分析,稱為()。
評價營銷機(jī)會的第一步是()。