A．建設(shè)單位向物管企業(yè)
B．業(yè)主大會向物管企業(yè)
C．物管企業(yè)向業(yè)主大會
D．物管企業(yè)向產(chǎn)權(quán)單位
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A．觀感查驗
B．使用查驗
C．檢測查驗
D．試驗查驗
A．物業(yè)資料
B．共用設(shè)施設(shè)備
C．消防系統(tǒng)
D．物業(yè)保修和使用文件
A．人員準(zhǔn)備
B．計劃準(zhǔn)備與資料準(zhǔn)備
C．設(shè)備工具準(zhǔn)備
D．經(jīng)費準(zhǔn)備
A．設(shè)施設(shè)備承接驗收
B．業(yè)主入主
C．裝修管理
D．工程質(zhì)量保修處理
A．確定物業(yè)管理模式
B．確定物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容
C．確定物業(yè)管理服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和收費
D．設(shè)計物業(yè)管理框架性方案
最新試題
某住宅小區(qū)在業(yè)主委員會成立后，選聘甲物業(yè)公司對其進行管理，并與甲物業(yè)公司簽訂了為期2年的物業(yè)服務(wù)合同。1年后，小區(qū)業(yè)主認(rèn)為甲物亞公司處理問題不及時，不能滿足他們的利益。于是，小區(qū)業(yè)主自行組織選舉產(chǎn)生業(yè)主代表，業(yè)主代表選擇了乙物業(yè)公司，提前解除了與甲物業(yè)公司的服務(wù)合同，強迫甲物業(yè)公司撤離小區(qū)。問題1.甲物業(yè)公司與業(yè)主委員會簽訂的合同屬于什么性質(zhì)的合同？2.小區(qū)業(yè)主的行為是否正確？說明理由。3.業(yè)主委員會的職責(zé)有哪些？4.假如經(jīng)業(yè)主大會2/3以上投票權(quán)業(yè)主投票決定，業(yè)主大會可否解除與A物業(yè)公司的物業(yè)服務(wù)合同？
王某的想法是否正確？為什么？
企業(yè)薪酬管理的目標(biāo)主要是（）。
物業(yè)管理早期介入對于開發(fā)商和物業(yè)管理企業(yè)的有利之處。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)薪酬體系設(shè)計的首要步驟是（）。
在前期物業(yè)管理期間，會存在哪些工程質(zhì)量保修責(zé)任？
你認(rèn)為物業(yè)管理公司應(yīng)如何加強公共安全防范服務(wù)，并規(guī)避可能面臨的風(fēng)險。
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司，你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議，方便今后的物業(yè)管理服務(wù)？
下列屬于物業(yè)規(guī)劃設(shè)計階段，物業(yè)服務(wù)企業(yè)早期介入工作內(nèi)容的是（）。
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè)，在物業(yè)裝飾管理過程中應(yīng)該注意哪些問題？