A.竣工驗收階段
B.物業(yè)承接查驗階段
C.物業(yè)入住階段
D.業(yè)主大會組建階段
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A.拍賣廣告
B.標價
C.招標
D.投標
E.一般廣告
A.業(yè)主(或業(yè)主大會)
B.業(yè)主委員會
C.建設(shè)單位
D.物業(yè)管理企業(yè)
A.獲取招標信息
B.項目評估與風險防范
C.了解專家評委的組成
D.準備投標文件
A.綜合性
B.差異性
C.行業(yè)特殊性
D.隱蔽性
A.房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬子公司
B.物業(yè)管理集團公司
C.獨立的物業(yè)管理企業(yè)
D.房地產(chǎn)建設(shè)單位的附屬部門
最新試題
說明早期介入包括哪些階段?
物業(yè)服務(wù)企業(yè)的特征是()。
設(shè)區(qū)的市級人民政府房地產(chǎn)主管部門負責()級物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)的頒發(fā)和管理,并接受省、自治區(qū)人民政府建設(shè)主管部門的指導和監(jiān)督。
物業(yè)區(qū)域清潔工作日常管理的方法中,()應(yīng)覆蓋小區(qū)主要室內(nèi)外公共區(qū)域。
作為專業(yè)的物業(yè)管理公司,你應(yīng)該從哪些方面為建設(shè)單位提供建議,方便今后的物業(yè)管理服務(wù)?
如果你是該物業(yè)的管理企業(yè),在物業(yè)裝飾管理過程中應(yīng)該注意哪些問題?
在一定的物業(yè)范圍內(nèi),當大多數(shù)業(yè)主共同商定和共同遵守的道德規(guī)范和行為準則需要形成條文時,應(yīng)使用的物業(yè)管理制度文書文種是()。
企業(yè)薪酬管理的目標主要是()。
在投標過程中,投標人采取的報價技巧主要有()。
本案例中,物業(yè)管理企業(yè)的做法是否正確?為什么?如果不對,物業(yè)管理企業(yè)該如何處理此類問題?