單項選擇題某企業(yè)設總經理一人，副總經理二人，總工程師和總會計師各一人，下設十二個科室和三個生產車間，分別由副總經理、總工程師和總會計師直接負責。由此可以看出，該企業(yè)總經理的管理幅度為（）
A.2人
B.4人
C.3人
D.15人
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1.單項選擇題領導權變理論的三維結構模式指出：對處于中間狀態(tài)的環(huán)境，采用以（）為中心的寬容型領導方式，效果較好。
A.物
B.人
C.任務
D.生產
2.單項選擇題下列不屬于委員會制的優(yōu)點的是（）
A.責任明確
B.集思廣益
C.便于協(xié)調
D.集體決策
3.單項選擇題線性規(guī)劃法是（）法中的一種。
A.確定型決策
B.不確定型決策
C.風險型決策
D.以上都不是
4.單項選擇題下行溝通是指（）
A.組織中的上層領導按指揮系統(tǒng)從上而下的情報溝通
B.下級的意見、信息向上級反映
C.下級之間的意見交流
D.通過上級組織明文規(guī)定的渠道進行信息傳遞
5.單項選擇題無論是機關、學校還是企業(yè)，最常采用的一種結構是（）。
A.事業(yè)部制
B.矩陣制結構
C.直線職能制
D.母子公司體制