A.管理活動(dòng)的集權(quán)性
B.管理內(nèi)容的復(fù)雜性
C.管理形式的多樣性
D.管理協(xié)調(diào)的綜合性
E.利益主體的多元性
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A.決定集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)方針
B.決定集團(tuán)的機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
C.制定和修改集團(tuán)章程
D.任免集團(tuán)的中層管理干部
E.領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作
A.財(cái)務(wù)的檢查審核權(quán)
B.公司經(jīng)營(yíng)決策權(quán)
C.對(duì)董事會(huì)的監(jiān)督權(quán)
D.高層管理者的聘用權(quán)
E.董事會(huì)成員的罷免權(quán)
A.法人股東
B.董事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.監(jiān)事會(huì)
E.員工
A.董事會(huì)
B.監(jiān)事會(huì)
C.經(jīng)理班子
D.法人股東
E.企業(yè)中層管理人員
A.產(chǎn)權(quán)是指企業(yè)的所有權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)
B.產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的之一就是為了選擇企業(yè)的治理結(jié)構(gòu)
C.經(jīng)理班子在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中造成的經(jīng)濟(jì)損失由經(jīng)理班子負(fù)責(zé)
D.個(gè)人股份所占的比重越大，對(duì)企業(yè)進(jìn)行控制所需要的股權(quán)就越大
E.法人股東可以通過(guò)分散個(gè)人股東股權(quán)的方式來(lái)增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的控制力
最新試題
企業(yè)培訓(xùn)制度包含（）。
下列哪項(xiàng)不屬于職業(yè)安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的特點(diǎn)？（）
員工福利可以劃分為幾種常見(jiàn)的類(lèi)型，以下正確的是（）。
績(jī)效考評(píng)主體，除了上級(jí)考評(píng)外，還有哪幾個(gè)分類(lèi)？（）
下面關(guān)于審核人力資源管理費(fèi)用預(yù)算的說(shuō)法正確的是（）。
合理的勞動(dòng)定員是企業(yè)用人的科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)。有了定員標(biāo)準(zhǔn)，便于企業(yè)在用人方面精打細(xì)算，能促使企業(yè)在保證員工生理需要的前提下，（）地使用人力資源，用盡可能少的“活勞動(dòng)”消耗生產(chǎn)出更多的產(chǎn)品，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。
以下哪些屬于薪酬職能的范圍？（）
在績(jī)效管理與考評(píng)體系的運(yùn)行過(guò)程中，會(huì)出現(xiàn)大量不可預(yù)見(jiàn)的困難和問(wèn)題，其原因是（）。
通過(guò)員工的自我評(píng)價(jià)，采集相關(guān)信息的途徑和方法包括（）。
行為導(dǎo)向型客觀(guān)考評(píng)方法中，關(guān)鍵事件法的缺點(diǎn)是（）。