A.開展全面質(zhì)量管理，必須高度重視人的因素
B.TQM的建立需要一筆數(shù)目不小的投資，不利于企業(yè)成本，但可以通過提高售價(jià)來彌補(bǔ)
C.全面質(zhì)量是組織取之不盡的利潤(rùn)資源
D.全面質(zhì)量管理是一種適合任何類型組織的質(zhì)量管理模式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織的領(lǐng)導(dǎo)方式
B.組織結(jié)構(gòu)
C.組織的目標(biāo)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑
D.組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度
A.民主化決策
B.非程序化決策
C.程序化決策
D.科學(xué)化決策
A.戰(zhàn)略計(jì)劃
B.具體計(jì)劃
C.綜合性計(jì)劃
D.指導(dǎo)性計(jì)劃
A.可度量和定量化
B.具有挑戰(zhàn)性但卻是可達(dá)到的
C.書面的
D.以上各項(xiàng)
A.常規(guī)計(jì)劃
B.具體計(jì)劃
C.戰(zhàn)略計(jì)劃
D.戰(zhàn)術(shù)計(jì)劃
最新試題
張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過多，超過了他的管理能力。為此，張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門，這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮（）。
反饋控制可以采用的方法包括（）。
企業(yè)應(yīng)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng)，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理，CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響（）。
購(gòu)買者對(duì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的影響主要體現(xiàn)在（）。
波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素？（）
社群控制的主要特征包括（）。
為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
執(zhí)行控制時(shí)可能出現(xiàn)的問題包括（）。