多項選擇題解決沖突的四個主要方法有（）
A.建立公司范圍的沖突解政策和程序
B.在早期計劃活動中建立項目沖突解決程序
C.利用上級
D.需要直接接觸
E.聘請外部專家
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題項目管理的基本內(nèi)容（）。
A.項目定義
B.項目計劃
C.項目執(zhí)行
D.項目控制
E.項目結(jié)束
2.多項選擇題堅持項目整體利益高于一切的原則有利于（）
A.實現(xiàn)工程建設(shè)目標(biāo)
B.物業(yè)的維修
C.生產(chǎn)和經(jīng)營
D.節(jié)約物業(yè)運(yùn)營成本
E.工程建設(shè)安全
3.多項選擇題項目管理任務(wù)包含（）
A.進(jìn)度控制
B.質(zhì)量控制
C.合同管理
D.信息管理
E.費用控制
4.單項選擇題從項目組織外部獲取貨物和服務(wù)（產(chǎn)品）叫做（）
A.項目采購
B.項目分包
C.項目的合同
D.項目的跟蹤
5.單項選擇題項目審查人員的最為主要的職責(zé)是（）
A.監(jiān)督項目進(jìn)度
B.控制財務(wù)成本
C.“說明真相”
D.監(jiān)督項目質(zhì)量