A.創(chuàng)業(yè)組織
B.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)
C.創(chuàng)業(yè)群體
D.創(chuàng)業(yè)人群
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作為創(chuàng)業(yè)者，在創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中需要承擔(dān)很多責(zé)任，這些責(zé)任應(yīng)該包括哪些（）
①組織資源；
②引領(lǐng)公司發(fā)展方向；
③使公司在行業(yè)中立足；
④使公司生存下來(lái)；
⑤堅(jiān)持和不斷積累；
⑥遵循商業(yè)法則。
A.①②④
B.①②③④
C.①②③④⑥
D.①②③④⑤⑥
A.組織創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)和他們所進(jìn)行的活動(dòng)
B.組織創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)的創(chuàng)業(yè)者及其團(tuán)隊(duì)和他們身上具有的多種精神品質(zhì)
C.為孕育和創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)而進(jìn)行的活動(dòng)和在開(kāi)展創(chuàng)業(yè)活動(dòng)中的多種精神品質(zhì)
D.為孕育和創(chuàng)建新企業(yè)或新事業(yè)而進(jìn)行的活動(dòng)和這些活動(dòng)的成果
A.在創(chuàng)業(yè)前期，容易出現(xiàn)孤軍奮戰(zhàn)、缺乏創(chuàng)新的危機(jī)
B.在創(chuàng)業(yè)后期，容易出現(xiàn)目標(biāo)游離、計(jì)劃不明的危機(jī)
C.在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中，要時(shí)時(shí)注意創(chuàng)新和樹(shù)立企業(yè)形象
D.在創(chuàng)業(yè)前期，企業(yè)容易出現(xiàn)管理危機(jī)
創(chuàng)業(yè)型經(jīng)濟(jì)對(duì)創(chuàng)新型人才的素質(zhì)提出的要求包括哪些（）
①豐富的創(chuàng)新知識(shí)；
②敏銳的創(chuàng)新觀察；
③超前的創(chuàng)新思維；
④堅(jiān)韌的創(chuàng)新意志；
⑤科學(xué)的創(chuàng)新實(shí)踐。
A.②③④
B.②③⑤
C.①③④⑤
D.①②③④⑤
A.時(shí)間管理
B.細(xì)節(jié)管理
C.信譽(yù)管理
D.目標(biāo)管理
最新試題
專(zhuān)業(yè)服務(wù)要素是創(chuàng)業(yè)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力維度的發(fā)展要素。
高質(zhì)量發(fā)展的主要內(nèi)容是實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的質(zhì)量變革、效率變革、模式變革和動(dòng)力變革。（）
加快構(gòu)建龍頭企業(yè)牽頭、高校院所支撐、各創(chuàng)新主體相互協(xié)同的創(chuàng)新聯(lián)合體，發(fā)展高效強(qiáng)大的（）技術(shù)供給體系，提高科技成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化成效。
（）是組織和個(gè)人取得最佳業(yè)績(jī)的現(xiàn)代管理方法，它以人為中心，以成果為標(biāo)準(zhǔn)。
《國(guó)家創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要》明確指出，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)是國(guó)家命運(yùn)所系。實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國(guó)夢(mèng)，必須真正用好（）這個(gè)最高意義上的革命力量和有力杠桿。
《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年（2021-2025）規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》提出：“堅(jiān)持創(chuàng)新在我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)全局中的核心地位，把（）作為國(guó)家發(fā)展的戰(zhàn)略支撐，面向世界科技前沿、面向經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)、面向國(guó)家腫大需求、面向人民生命健康，深入實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，完善國(guó)家創(chuàng)新體系，加快建設(shè)科技強(qiáng)國(guó)?！?/p>
2018年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲得者保羅·羅默（Paul Romer）指出，（）是經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的引擎。
（）都是適應(yīng)性的力量。
模擬公司創(chuàng)業(yè)實(shí)訓(xùn)模式概括為“2+X”，其中：“X”是指模擬公司中的實(shí)崗工作天數(shù)，包括（）、電子商務(wù)、參展準(zhǔn)備、展會(huì)交易、資本運(yùn)營(yíng)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等部分內(nèi)容。
（）也稱(chēng)為引進(jìn)消化再創(chuàng)新，是指企業(yè)在技術(shù)引進(jìn)基礎(chǔ)上進(jìn)行的，以率先的原始創(chuàng)新者的思路和創(chuàng)新行為為榜樣，以其創(chuàng)新產(chǎn)品為示范，受限于已有的技術(shù)范式，并沿既定技術(shù)軌跡而發(fā)展的技術(shù)創(chuàng)新。