單項(xiàng)選擇題

在我國,公有制的范圍包括()
①國有經(jīng)濟(jì)
②集體經(jīng)濟(jì)
③個體經(jīng)濟(jì)
④混合所有制經(jīng)濟(jì)中的國有和集體成分

A.①②③
B.①③④
C.①②④
D.②③④


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1.單項(xiàng)選擇題以公有制為主體、多種所有制經(jīng)濟(jì)共同發(fā)展,是我國社會主義初級階段的一項(xiàng)基本經(jīng)濟(jì)制度。確立這一制度的根本原因是()

A.生產(chǎn)力發(fā)展的不平衡和多層次性
B.社會主義國家的性質(zhì)
C.我國生產(chǎn)力得到了迅速發(fā)展
D.社會主義經(jīng)濟(jì)仍然是商品經(jīng)濟(jì)

4.單項(xiàng)選擇題目前,我國處在社會主義初級階段,所有制形式和分配方式是多種多樣的,下列屬于公有制經(jīng)濟(jì)的是()

A.混合所有制經(jīng)濟(jì)中的集體成分
B.混合所有制經(jīng)濟(jì)中的外資成分
C.股份有限公司中的公眾股
D.合伙企業(yè)

最新試題

蘋果公司2015財(cái)年第四季度利潤同比增長31%,中國市場銷量同比增長99%。蘋果一直認(rèn)為,隨著中國中產(chǎn)階層隊(duì)伍的壯大,消費(fèi)者會有越來越多的閑錢來購買蘋果產(chǎn)品,蘋果手機(jī)昂貴的售價一度被認(rèn)為是競爭的不利因素,現(xiàn)在看來卻反而能幫助蘋果在一堆廉價智能機(jī)中鶴立雞群,始終保持其高質(zhì)量的品牌形象。蘋果去年發(fā)布的iPhone6和iPhone6Plus配備了更大的屏幕,刺激了大批用戶升級,并成功“勾引”了不少安卓用戶,而蘋果推出金色iPhone的原因是這種顏色在中國非常受歡迎。蘋果簡單完美的外形設(shè)計(jì)足以征服果粉,蘋果手機(jī)的軟件和硬件結(jié)合是最完美的,使用更加流暢。當(dāng)然,對于不少果粉來說,這些理由都是多余的,只因?yàn)槭莍Phone,就可以構(gòu)成購買的理由。結(jié)合材料,運(yùn)用“企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展”的知識,說明蘋果公司的成功經(jīng)營對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

題型:問答題

短短一年時間,微信紅包、打車軟件、網(wǎng)上理財(cái)產(chǎn)品等互聯(lián)網(wǎng)金融正越來越多地改變我們的生活,不僅為投資者帶來收益,而且也給傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來新的活力。這表明()①互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新推動金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級②金融企業(yè)利用高科技形成新的競爭優(yōu)勢③居民投資理財(cái)?shù)钠贩N和渠道更加多樣化④新的消費(fèi)熱點(diǎn)能帶動一個產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長

題型:單項(xiàng)選擇題

小王有50萬元閑置資金,根據(jù)材料請你幫他設(shè)計(jì)一個合理的投資方案,并簡要說明理由。

題型:問答題

2015年1月1日,《中央管理企業(yè)負(fù)責(zé)人薪酬制度改革方案》正式實(shí)施。首批72家央企負(fù)責(zé)人的薪酬結(jié)構(gòu)由基本年薪加績效,改為基本年薪、績效年薪加任期激勵收入。總的收入不超過在職員工平均工資的7-8倍,任期激勵收入不超過年薪高水平的30%。對于年度或任期考核評價不合格的央企負(fù)責(zé)人,將不得領(lǐng)取績效年薪和任期激勵收入。結(jié)合材料和所學(xué)經(jīng)濟(jì)知識,分析國家改革央企負(fù)責(zé)人薪酬制度的重要意義。

題型:問答題

某鎮(zhèn)政府為了加快鎮(zhèn)上經(jīng)濟(jì)發(fā)展,決定上一個三千萬元的大項(xiàng)目,可資金不足,鎮(zhèn)長找到當(dāng)?shù)氐霓r(nóng)業(yè)銀行,希望銀行給予貸款。銀行行長面露難色,因?yàn)樵撴?zhèn)政府前幾年搞的幾個工程項(xiàng)目均不成功,欠銀行的幾千萬元貸款尚無力償還。但鎮(zhèn)長卻對銀行行長再次拍了胸脯,并說:“反正銀行的錢就是國家的錢,不用白不用。再說,損失了,銀行多印些票子不就得了……”假如你是該銀行的行長,請運(yùn)用所學(xué)知識答復(fù)這位鎮(zhèn)長。

題型:問答題

2015年7月發(fā)布《國務(wù)院關(guān)于積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動的指導(dǎo)意見》,其中普惠金融與其它11項(xiàng)被納為“互聯(lián)網(wǎng)+行動”的重點(diǎn)領(lǐng)域,隨后人民銀行等十部門發(fā)布《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,而P2P自2007年引入中國來,經(jīng)過多年的摸索和本土化裂變,已經(jīng)成長為互聯(lián)網(wǎng)金融中最重要的門類,然而其監(jiān)管細(xì)則至今未出臺。政策的默許鼓勵,加上2014年以來資本市場對網(wǎng)絡(luò)金融概念的熱捧和P2P行業(yè)本身的圈錢效應(yīng),各類資本雨后春筍般進(jìn)軍P2P并衍生出各類變種,在現(xiàn)實(shí)操作中,早就越過了央行所界定的“個體和個體之間通過互聯(lián)網(wǎng)平臺實(shí)現(xiàn)的直接借貸”這一范疇,而實(shí)際走向了非法集資和沒有牌照資質(zhì)、存款準(zhǔn)備金、存貸比限制、存款保險(xiǎn)、內(nèi)控系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)銀行。運(yùn)用市場經(jīng)濟(jì)的知識,分析我國應(yīng)怎樣引導(dǎo)互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)健康有序的發(fā)展。

題型:問答題

閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識回答問題。2013年“海爾”集團(tuán)全球營業(yè)額突破1000億元,成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?!昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略,一次次地抓住了發(fā)展機(jī)遇;“海爾”設(shè)立了中央研究院等核心技術(shù)機(jī)構(gòu),持續(xù)推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新,強(qiáng)化核心競爭優(yōu)勢,20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品;海爾集團(tuán)以其質(zhì)量、完善的服務(wù)、良好的信譽(yù),贏得了市場和客戶。結(jié)合材料,運(yùn)用企業(yè)經(jīng)營的有關(guān)知識,回答“海爾”是如實(shí)現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的?

題型:問答題

蘋果公司是全球第一大手機(jī)生產(chǎn)商、全球最大的PC廠商,也是市值最大的上市公司,其核心業(yè)務(wù)是電子科技產(chǎn)品,在高科技企業(yè)中以創(chuàng)新而聞名。2014年10月,蘋果再度問鼎最具價值品牌。蘋果公司采用高度聚焦的產(chǎn)品戰(zhàn)略、嚴(yán)格的過程控制、突破式的創(chuàng)新和持續(xù)的市場營銷。波士頓咨詢服務(wù)公司共調(diào)查了全球各行業(yè)的940名高管,其中有25%的人認(rèn)為蘋果是全球最具創(chuàng)新精神的企業(yè)。結(jié)合材料說明公司要取得成功必須具備哪些因素?

題型:問答題

閱讀下列材料,結(jié)合所學(xué)知識回答問題。材料當(dāng)前,油價高漲、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問題凸顯,汽車消費(fèi)者日趨理性,提倡環(huán)保消費(fèi)和前瞻消費(fèi)。這種新的消費(fèi)觀念催生出低油耗、低排放、一車多能的時尚新車型,并逐步引領(lǐng)汽車消費(fèi)的新趨勢。結(jié)合上述材料,運(yùn)用《經(jīng)濟(jì)生活》中消費(fèi)對生產(chǎn)的反作用的知識,分析消費(fèi)新趨勢對汽車行業(yè)的影響。

題型:問答題

水是生命之源、生產(chǎn)之要。從再生造紙起家的B集團(tuán),遵循國家產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向,把發(fā)展戰(zhàn)略重心放到污水污泥處理及相關(guān)產(chǎn)業(yè)上,十年來投入了10多億資金對技術(shù)難題進(jìn)行攻關(guān),形成了一整套獨(dú)特的工藝技術(shù)和配套設(shè)備,破解了污泥干化處置這一世界性技術(shù)難題,實(shí)現(xiàn)了華麗轉(zhuǎn)身。如今,B集團(tuán)不僅經(jīng)濟(jì)效益良好,而且為生態(tài)文明建設(shè)作出了重要貢獻(xiàn),為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展提供了有力支撐,得到社會認(rèn)可。運(yùn)用公司經(jīng)營與發(fā)展知識,簡述B集團(tuán)華麗轉(zhuǎn)身對企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟示。

題型:問答題