（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

領導風格連續(xù)統(tǒng)一體理論有（）種理論。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

領導的（）是指由社會生產方式決定的領導者與被領導者之間的經濟、政治等利益的對立或者一致關系的屬性。

（）是執(zhí)行人員及有關人員有目的地施加有說服力的影響，借助這種影響，把決策意圖灌輸到他們的意識中去，促使和引導他們的行為向著領導者所希望的方向發(fā)展。

領導行為四分圖理論中“結構維度”是以（）為中心。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）來源于法定職位，由組織固定。

勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。

（）是領導者因工作好壞獲得的報酬和受到的獎懲。