目前，我國成為智能手機的消費大國。同時，手機廠商的競爭也越來越激烈。在智能手機市場的競爭中，我國部分手機廠商抓住時機，根據(jù)消費需求進行生產(chǎn)，從而脫穎而出。其中，小米公司借助互聯(lián)網(wǎng)，通過電商渠道迅速打開市場，為大批“米粉”提供了質(zhì)優(yōu)價廉的小米手機，2014年的銷售量僅次于三星；華為公司利用自身的技術優(yōu)勢，不斷加強研究開發(fā)，生產(chǎn)出性能優(yōu)異的高端智能手機，市場競爭力不斷提高；聯(lián)想集團收購了摩托羅拉手機業(yè)務，增強了企業(yè)實力，提高了聯(lián)想智能手機的國際競爭力。運用經(jīng)濟生活知識，談談材料中三家手機廠商的經(jīng)營策略對我國企業(yè)發(fā)展的啟示。

德國一些城市的街頭，停著不少有特殊標識的汽車，只要是會員，就可以用一張卡片把任意一輛辦完事停在路邊走人即可。而你駕駛車輛的所有數(shù)據(jù)會及時傳回車廠，并從你的賬戶扣除相關費用模式未來很可能顛覆傳統(tǒng)汽車的銷售模式，很多人今后可以不必再買車。這給我們的經(jīng)濟啟示是（）。①增強誠信意識，建立健全個人信用制度②政府加強宏觀調(diào)控，市場監(jiān)管③企業(yè)經(jīng)營者要承擔社會責任，樹立良好信譽和形象④汽車的使用者要做到權利與義務的統(tǒng)一

閱讀分析材料，據(jù)此完成下列要求：2015年“海爾”集團全球營業(yè)額再突破1000億元，2013年就已成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌。“海爾”在不同的發(fā)展時期,分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設立了中央研究院等核心技術機構，持續(xù)推進技術創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品；海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結合材料，運用經(jīng)濟生活的有關知識，分析“海爾”是如何經(jīng)營成功的？

短短一年時間，微信紅包、打車軟件、網(wǎng)上理財產(chǎn)品等互聯(lián)網(wǎng)金融正越來越多地改變我們的生活，不僅為投資者帶來收益，而且也給傳統(tǒng)金融企業(yè)帶來新的活力。這表明（）①互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新推動金融產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級②金融企業(yè)利用高科技形成新的競爭優(yōu)勢③居民投資理財?shù)钠贩N和渠道更加多樣化④新的消費熱點能帶動一個產(chǎn)業(yè)的出現(xiàn)和成長

美國的某新能源汽車，由于運用了互聯(lián)網(wǎng)概念，已經(jīng)取消了傳統(tǒng)的4S店商業(yè)模式，不僅銷售不需要4S店，其保養(yǎng)、維修也不再需要4S店。因為發(fā)達的互聯(lián)網(wǎng)絡已經(jīng)讓生產(chǎn)者能掌握售出汽車的各種數(shù)據(jù)，哪個輪胎該更換或者哪個零件該出問題，廠家比用戶還清楚?？梢噪S時隨地上門服務?？梢姡ǎ?。①聯(lián)網(wǎng)應用將是企業(yè)發(fā)展的根本原因②滿足市場需求是企業(yè)成功的關鍵③企業(yè)要轉(zhuǎn)變觀念，制定科學的經(jīng)營戰(zhàn)略④傳統(tǒng)行業(yè)向互聯(lián)網(wǎng)遷移，會帶來產(chǎn)業(yè)或服務的轉(zhuǎn)型

我國非常重視并積極推進節(jié)能減排工作,并制定了有關的法律法規(guī)?！笆濉币?guī)劃綱要提出，2010-2015年單位GDP能耗要降低20℅左右。為落實規(guī)劃綱要，國務院制定節(jié)能減排綜合性工作方案，由中央財政支持十大重點節(jié)能工程項目，通過財政補貼方式實施節(jié)能產(chǎn)品惠民工程。作為十大重點節(jié)能工程之一的綠色照明工程，將逐步使用節(jié)能燈取代白熾燈和氣體低效照明產(chǎn)品。通過對消費者的財政補貼，國家在2013年推廣節(jié)能燈1億支，直接拉動社會消費10多億元。與此同時，我國綠色照明產(chǎn)業(yè)也得到長足發(fā)展。截止2015年5月，我國綠色照明企業(yè)總數(shù)已突破3000家，年產(chǎn)值近700億元。根據(jù)上述材料并結合所學知識，指出影響家庭購買和使用節(jié)能燈的主要因素。如果企業(yè)要生產(chǎn)節(jié)能燈，應主要考慮哪些因素？

2014年中石油、中石化、國家電網(wǎng)紛紛拋出混合所有制改革方案.光大集團、交通銀行等金觸機構也加入“混腳，陣營.國有央企中鋁公司正在將加速推進混合所有制改革作為脫困的途徑之一.2014年6月，中鋁公司宜布與杭州錦江集團共同設立合資公司，引入民營資本，有利于激發(fā)其自身的業(yè)務活力.中國鋁業(yè)公司黃事長表示，未來幾年，中鋁的重點是解決鋁板塊的虧損問題.產(chǎn)業(yè)要發(fā)展，就要向市場找戰(zhàn)略合作伙伴，向市場籌集資金，走混合所有制的道路. 請結合上述材料，運用“我國基本經(jīng)濟制度”的相關知識說明積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟的必要性.

閱讀下列材料，結合所學知識回答問題。2013年“海爾”集團全球營業(yè)額突破1000億元，成為中國第一個千億級規(guī)模的自主品牌?！昂枴痹诓煌陌l(fā)展時期，分別確立了名牌戰(zhàn)略、多元化戰(zhàn)略和國際化戰(zhàn)略，一次次地抓住了發(fā)展機遇；“海爾”設立了中央研究院等核心技術機構，持續(xù)推進技術創(chuàng)新與產(chǎn)品創(chuàng)新，強化核心競爭優(yōu)勢，20年來平均每天為用戶開發(fā)兩個新產(chǎn)品；海爾集團以其質(zhì)量、完善的服務、良好的信譽，贏得了市場和客戶。結合材料，運用企業(yè)經(jīng)營的有關知識，回答“海爾”是如實現(xiàn)經(jīng)營和發(fā)展的？

閱讀材料，回答問題。隨著網(wǎng)絡的普及，我國的網(wǎng)絡購物用戶達到3.02億。網(wǎng)購火爆不僅刺激消費、擴大內(nèi)需，而且也使消費者獲得物美價廉的商品、經(jīng)營者獲得強勁發(fā)展的動力。作為一個正在發(fā)展壯大的產(chǎn)業(yè)，它不僅直接產(chǎn)生了美術設計、網(wǎng)購服務、倉儲、配送等行業(yè)，而且還催生了網(wǎng)模、網(wǎng)購推銷員等新興衍生職業(yè)，極大的增加了就業(yè)，提高了勞動者生產(chǎn)積極性。結合材料，運用，分析網(wǎng)絡消費增長的經(jīng)濟意義。

小王有50萬元閑置資金，根據(jù)材料請你幫他設計一個合理的投資方案，并簡要說明理由。