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A.可控邊際貢獻(xiàn)是考核利潤中心盈利能力的指標(biāo)
B.部門邊際貢獻(xiàn)是評價(jià)利潤中心管理者業(yè)績的指標(biāo)
C.可控邊際貢獻(xiàn)=邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本
D.部門邊際貢獻(xiàn)=可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本
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成本管理的主要職能包括()。
以預(yù)測、決策為基本特征的管理會計(jì)階段的管理重點(diǎn)在于()。
制造業(yè)是一種非常典型的行業(yè)類型,其最主要的生產(chǎn)環(huán)節(jié)包括()。
標(biāo)準(zhǔn)成本管理是指通過(),據(jù)以加強(qiáng)成本控制的管理過程和活動。
基于財(cái)務(wù)報(bào)告目的進(jìn)行的分類包括()
不能保證正確劃分各會計(jì)期間的成本界限的錯誤做法是()。
成本與管理會計(jì)是適應(yīng)企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部經(jīng)營管理、提高企業(yè)競爭力的需要而產(chǎn)生和發(fā)展起來的,其目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)()。
各個(gè)因素按敏感系數(shù)排序時(shí),排列位置不確定的有()。
目標(biāo)成本是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動開始之前為產(chǎn)品或工程項(xiàng)目確定的預(yù)期成本,是根據(jù)()確定的在一定時(shí)期內(nèi)必須達(dá)到的成本水平。
盈虧臨界點(diǎn)分析就是根據(jù)()等因素之間的函數(shù)關(guān)系,預(yù)測企業(yè)在何種情況下達(dá)到不盈不虧的狀態(tài)。