在崗培訓(xùn)有幾個(gè)步驟？（）

在企業(yè)單位中，勞動(dòng)關(guān)系管理主要包括（）。

隨著技能的完善和提高，受訓(xùn)者可以從事其以前無法勝任的工作，進(jìn)而減少企業(yè)用人，降低（）。

崗前培訓(xùn)意味著新員工必須放棄某些理念、價(jià)值觀念和行為方式，適應(yīng)新組織的要求和目標(biāo)，學(xué)習(xí)新的工作準(zhǔn)則和有效的（）。

“桃園三結(jié)義”屬于人際關(guān)系的（）發(fā)展階段。

（）就是要使員工培訓(xùn)與開發(fā)計(jì)劃經(jīng)得起培訓(xùn)時(shí)間活動(dòng)的檢驗(yàn)，以較少的投入，獲取最佳的工作成果。

企業(yè)的發(fā)展過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、不斷變化的過程，短期培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)當(dāng)以培訓(xùn)需求的（）為基礎(chǔ)分析，使培訓(xùn)工作適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的變化要求。

直接成本在（）表現(xiàn)為設(shè)備儀器用具等的超損耗、原料超用等。

培訓(xùn)與開發(fā)的直接目的是（）。

下列關(guān)于績效信息來源錯(cuò)誤的是（）。