王明買了一個(gè)新的藍(lán)牙耳機(jī)，但王明聽說使用藍(lán)牙設(shè)備有一定的安全威脅，于是王明找到對(duì)藍(lán)牙技術(shù)有所了解的王紅，希望王紅能夠給自己一點(diǎn)建議，以下哪一條建議不可?。浚ǎ?/p>

以下哪項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)攻擊會(huì)對(duì)《網(wǎng)絡(luò)安全法》定義的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全造成影響？（）

在規(guī)定的時(shí)間間隔或重大變化發(fā)生時(shí)，組織的（）和實(shí)施方法（如信息安全的控制目標(biāo)、控制措施、方針、過程和規(guī)程）應(yīng)（）。獨(dú)立評(píng)審宜由管理者啟動(dòng)，由獨(dú)立于被評(píng)審范圍的人員執(zhí)行，例如內(nèi)部審核部門、獨(dú)立的管理人員或?qū)ｉT進(jìn)行這種評(píng)審的第三方組織。從事這些評(píng)審的人員宜具備適當(dāng)?shù)模ǎ?。管理人員宜對(duì)自己職責(zé)圍范內(nèi)的信息處理是否符合合適的安全策略、標(biāo)準(zhǔn)和任何其他安全要求進(jìn)行（）。為了日常評(píng)審的效率，可以考慮使用自動(dòng)測(cè)量和（）。評(píng)審結(jié)果和管理人員采取的糾正措施宜被記錄，且這些記錄宜予以維護(hù)。

某公司一名員工在瀏覽網(wǎng)頁(yè)時(shí)電腦遭到攻擊，同公司的技術(shù)顧問立即判斷這是網(wǎng)站腳本引起的，并告訴該員工跨站腳本分為三種類型，該員工在這三種類型中又添一種，打算考考公司的小張，你能找到該員工新增的錯(cuò)誤答案嗎？（）

關(guān)鍵信息基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和其配套的安全技術(shù)措施應(yīng)該（）

風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的過程包括（）、（）、（）和（）四個(gè)階段。在信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理過程中，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估建立階段的輸出，形成本階段的最終輸出《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》，此文檔為風(fēng)險(xiǎn)處理活動(dòng)提供輸入。還包括（）和（）兩個(gè)貫穿。

小明對(duì)即時(shí)通訊軟件有一定的了解，他知道盡管即時(shí)通訊應(yīng)用能夠幫助我們通過互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行交流，但如果不采取恰當(dāng)?shù)姆雷o(hù)措施，即時(shí)通訊可能被攻擊者利用給個(gè)人和組織機(jī)構(gòu)帶來新的安全風(fēng)險(xiǎn)，對(duì)如何安全使用即時(shí)通訊，小明列出如下四項(xiàng)措施，其中錯(cuò)誤的是（）

COBIT（信息與相關(guān)技術(shù)的控制目標(biāo)）是國(guó)際專業(yè)協(xié)會(huì)ISACA為信息技術(shù)（IT）管理和IT治理創(chuàng)建的良好實(shí)踐框架。COBIT提供了一套可實(shí)施的“信息技術(shù)控制”，并圍繞IT相關(guān)流程和推動(dòng)因素的邏輯框架進(jìn)行組織。COBIT模型如圖所示。按照流程，請(qǐng)問COBIT組件包括（）等部分。

組織開發(fā)和實(shí)施使用（）來保護(hù)信息的策略，基于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，宜確定需要的保護(hù)級(jí)別，并考慮需要的加擊算法的類型、強(qiáng)度和質(zhì)量。當(dāng)實(shí)施組織的（）時(shí)，宜考慮我國(guó)應(yīng)用密碼技術(shù)的規(guī)定和限制，以及（）跨越國(guó)界時(shí)的問題。組織應(yīng)開發(fā)和頭施在密鑰生命周期中使用和保護(hù)密鑰的方針。方針應(yīng)包括密鑰在其全部生命周期中的苦理要求，包括密鑰的生成、存儲(chǔ)、歸檔、檢索、分配、卸任和銷毀過程中的安全。宜保護(hù)所有的密鑰免遭修改和丟失。另外，秘鑰和私有密鑰需要防范非授權(quán)的婦盡。用來生成、存儲(chǔ)和歸檔密鑰的設(shè)備宜進(jìn)行（）

物理安全是一個(gè)非常關(guān)鍵的領(lǐng)域包括環(huán)境安全、設(shè)施安全與傳輸安全。其中，信息系統(tǒng)的設(shè)施作為直存儲(chǔ)、處理數(shù)據(jù)的載體，其安全性對(duì)信息系統(tǒng)至關(guān)重要。下列選項(xiàng)中，對(duì)設(shè)施安全的保障的描述正確的是（）。