問答題某施工單位中標一制藥廠的機電工程安裝項目。合同約定：工程設備由建設單位供應；工程材料由施工單位采購。中標后，該施工單位組建了項目經(jīng)理部。經(jīng)施工單位成本控制中心通過對工程用的主輔材料、燃料和動力、外協(xié)加工費、生產(chǎn)工人工資、獎金、管理費（包括辦公費、差旅費、折舊費、管理人員工資）等費用的測算，在確保企業(yè)投標時確定的利潤基礎上，簽訂內(nèi)部承包合同，要求除工程用的主材料由企業(yè)總部統(tǒng)一采購供貨外，成本降低率為5%。該項目部按變動成本和固定成本進行管理，加大成本控制力度，并按項目成本的分類進行了落實，取得了較好的經(jīng)濟效益。分別列出本案例中費用哪些屬直接工程費和管理費用？
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分別列出本案例中費用哪些屬直接工程費和管理費用？
題型：問答題
在項目施工成本形成過程中，控制成本過程一般包括哪些方面？
題型：問答題
對施工方案進行技術經(jīng)濟比較包括哪些內(nèi)容？
題型：問答題
在施工現(xiàn)場吊裝某設備，工期為20天。在滿足安全性的前提下，有四種方案可以選擇：第一種是租用一臺汽車吊，作業(yè)臺班費為12萬元，來回費用5萬元，工期為5天；第二種是租用兩臺汽車吊抬吊，臺班費14萬元，工期8天；第三種是現(xiàn)場制作桅桿，制作安裝費18萬元(折舊費8萬元，但本單位很少用到此類設備)，工期18天；第四種是租用一臺桅桿起重機，全部租賃費用9萬元，工期為16天。應該選擇（）。
題型：單項選擇題
起重機安裝調(diào)試后，建設單位是否可以立即使用？說明理由。
題型：問答題
在確定風管制作方案時，有工廠預制和現(xiàn)場制作兩種方案可以選擇。工廠預制質(zhì)量可靠，進度可以提前，預制費用減少2萬元，但運輸費用增加3萬元?，F(xiàn)場制作也可以滿足質(zhì)量和進度的要求，但設備來回運輸和裝、拆需要1.5萬元的費用。問題：項目部應該選擇哪一種制作方案？為什么？
題型：問答題
材料成本應從哪些方面進行控制？該項目部應如何控制？
題型：問答題
A機電工程公司對項目部的考核成本是多少？與項目部簽訂的項目目標成本是多少？
題型：問答題
機電安裝工程項目成本由哪些部分組成？
題型：問答題
用綜合評價法選出安全可靠滿足工期成本的吊裝方案。
題型：問答題