多項(xiàng)選擇題文化制約著管理者的行為。它像一個(gè)過濾器，左右著管理者的思維、判斷及感覺。以下關(guān)于文化的描述中正確的是：（）。

A.強(qiáng)文化比弱文化有更大的影響。雇員組織的基本價(jià)值觀接受程度和承諾越大，文化就越強(qiáng)。
B.一個(gè)組織文化的強(qiáng)弱與否或者處于之間與否，取決于組織的規(guī)模、歷史、雇員的流動(dòng)程度以及文化起源的強(qiáng)烈程度。
C.強(qiáng)文化傳遞哪種選擇是可取的，哪種選擇是不可取的信息。
D.所有的組織都有文化。


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1.多項(xiàng)選擇題領(lǐng)導(dǎo)者要正確運(yùn)用組織賦予的權(quán)力。進(jìn)行有效的領(lǐng)導(dǎo)，因此，需把握的原則有：（）。

A.合法性原則
B.民主性原則
C.時(shí)代性原則
D.綜合性原則
E.例外性原則

2.多項(xiàng)選擇題直線－參謀型制度的缺點(diǎn)有（）。

A.下級部門的積極性發(fā)揮受到限制
B.部門之間極少互通情報(bào)
C.上層主管的協(xié)調(diào)工作量大
D.缺乏熟悉全面情況的管理人員
E.整個(gè)組織系統(tǒng)的適應(yīng)性較差

3.多項(xiàng)選擇題企業(yè)的特征主要表現(xiàn)為（）。

A.經(jīng)濟(jì)性
B.經(jīng)濟(jì)功能性
C.經(jīng)濟(jì)法人性
D.營利性
E.組織系統(tǒng)性

4.多項(xiàng)選擇題工作縱向協(xié)調(diào)的原則主要有（）。

A.維護(hù)統(tǒng)一指揮原則
B.相互尊重職權(quán)
C.目標(biāo)一致原則
D.加強(qiáng)信息溝通
E.建立清晰的等級鏈

5.多項(xiàng)選擇題交涉與談判的基本策略主要有（）。

A.堅(jiān)持利益最大化策略
B.提出創(chuàng)造性方案
C.適度妥協(xié)
D.對等策略
E.威懾