問答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項目部對工程的實際情況編制了《施工組織設(shè)計》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》?!妒┕そM織設(shè)計》中,針對重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別程序、可依托的社會力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項目開工后,項目部對項目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時領(lǐng)取的焊接材料有錯誤,隨即查看了材料庫房,發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂。要求項目部整改。 事件四:項目部對所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗、致密性試驗和無損檢測。

歸納致密性試驗的種類。

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1.問答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項目部對工程的實際情況編制了《施工組織設(shè)計》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》。《施工組織設(shè)計》中,針對重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別程序、可依托的社會力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項目開工后,項目部對項目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時領(lǐng)取的焊接材料有錯誤,隨即查看了材料庫房,發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂。要求項目部整改。 事件四:項目部對所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗、致密性試驗和無損檢測。

項目部材料庫房應(yīng)如何整改?
2.問答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項目部對工程的實際情況編制了《施工組織設(shè)計》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》?!妒┕そM織設(shè)計》中,針對重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別程序、可依托的社會力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項目開工后,項目部對項目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時領(lǐng)取的焊接材料有錯誤,隨即查看了材料庫房,發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂。要求項目部整改。 事件四:項目部對所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗、致密性試驗和無損檢測。

說明監(jiān)理工程師指令停止吊裝的原因。
3.問答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項目部對工程的實際情況編制了《施工組織設(shè)計》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》。《施工組織設(shè)計》中,針對重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險物質(zhì)信息及對緊急狀態(tài)的識別程序、可依托的社會力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項目開工后,項目部對項目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運至施工現(xiàn)場的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時領(lǐng)取的焊接材料有錯誤,隨即查看了材料庫房,發(fā)現(xiàn)庫房管理混亂。要求項目部整改。 事件四:項目部對所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗、致密性試驗和無損檢測。

項目部的做法是否正確,項目施工組織設(shè)計交底包含哪些內(nèi)容?