問(wèn)答題某機(jī)電安裝公司經(jīng)過(guò)投標(biāo),中標(biāo)石化廠的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括反應(yīng)器安裝、油氣工藝管道安裝、壓縮機(jī)組安裝調(diào)試以及電氣工程、自動(dòng)化儀表工程等,合同簽訂后,在征得業(yè)主同意后,機(jī)電安裝公司將部分非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商A和B。在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了下列事件: 事件一,由于建設(shè)單位提供廠房基礎(chǔ)晚交接10日,導(dǎo)致分包商A的車間廠房施工晚開(kāi)工6天。分包商A按照日折舊2萬(wàn)向建設(shè)單位提出索賠,總計(jì)20萬(wàn)元。 事件二,機(jī)電安裝公司在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)B分包商自身管理混亂,技術(shù)、質(zhì)量資料存放雜亂無(wú)章,缺少部分施工記錄。 事件三,B分包商施工過(guò)程中產(chǎn)生兩處質(zhì)量問(wèn)題,未達(dá)到質(zhì)量要求,由于工期緊,經(jīng)機(jī)電安裝公司和業(yè)主同意,對(duì)問(wèn)題作出讓步處理。 事件四,該項(xiàng)目有兩條易燃?xì)怏w管道,結(jié)合試車一并進(jìn)行了泄漏性試驗(yàn)。結(jié)合事件二,說(shuō)明機(jī)電安裝公司該如何對(duì)分包商進(jìn)行全過(guò)程管理。

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1.問(wèn)答題某機(jī)電安裝公司經(jīng)過(guò)投標(biāo),中標(biāo)石化廠的機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括反應(yīng)器安裝、油氣工藝管道安裝、壓縮機(jī)組安裝調(diào)試以及電氣工程、自動(dòng)化儀表工程等,合同簽訂后,在征得業(yè)主同意后,機(jī)電安裝公司將部分非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商A和B。在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了下列事件: 事件一,由于建設(shè)單位提供廠房基礎(chǔ)晚交接10日,導(dǎo)致分包商A的車間廠房施工晚開(kāi)工6天。分包商A按照日折舊2萬(wàn)向建設(shè)單位提出索賠,總計(jì)20萬(wàn)元。 事件二,機(jī)電安裝公司在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí),發(fā)現(xiàn)B分包商自身管理混亂,技術(shù)、質(zhì)量資料存放雜亂無(wú)章,缺少部分施工記錄。 事件三,B分包商施工過(guò)程中產(chǎn)生兩處質(zhì)量問(wèn)題,未達(dá)到質(zhì)量要求,由于工期緊,經(jīng)機(jī)電安裝公司和業(yè)主同意,對(duì)問(wèn)題作出讓步處理。 事件四,該項(xiàng)目有兩條易燃?xì)怏w管道,結(jié)合試車一并進(jìn)行了泄漏性試驗(yàn)。結(jié)合事件一,說(shuō)明分包商A的索賠是否合理。分包商A該如何索賠。
2.問(wèn)答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過(guò)投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部對(duì)工程的實(shí)際情況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》中,針對(duì)重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺(tái)300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別程序、可依托的社會(huì)力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項(xiàng)目開(kāi)工后,項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時(shí)領(lǐng)取的焊接材料有錯(cuò)誤,隨即查看了材料庫(kù)房,發(fā)現(xiàn)庫(kù)房管理混亂。要求項(xiàng)目部整改。 事件四:項(xiàng)目部對(duì)所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗(yàn)、致密性試驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)。

歸納致密性試驗(yàn)的種類。
3.問(wèn)答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過(guò)投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部對(duì)工程的實(shí)際情況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》。《施工組織設(shè)計(jì)》中,針對(duì)重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺(tái)300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案。《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別程序、可依托的社會(huì)力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項(xiàng)目開(kāi)工后,項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時(shí)領(lǐng)取的焊接材料有錯(cuò)誤,隨即查看了材料庫(kù)房,發(fā)現(xiàn)庫(kù)房管理混亂。要求項(xiàng)目部整改。 事件四:項(xiàng)目部對(duì)所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗(yàn)、致密性試驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)。

項(xiàng)目部材料庫(kù)房應(yīng)如何整改?
4.問(wèn)答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過(guò)投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部對(duì)工程的實(shí)際情況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》中,針對(duì)重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺(tái)300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別程序、可依托的社會(huì)力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項(xiàng)目開(kāi)工后,項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時(shí)領(lǐng)取的焊接材料有錯(cuò)誤,隨即查看了材料庫(kù)房,發(fā)現(xiàn)庫(kù)房管理混亂。要求項(xiàng)目部整改。 事件四:項(xiàng)目部對(duì)所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗(yàn)、致密性試驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)。

說(shuō)明監(jiān)理工程師指令停止吊裝的原因。
5.問(wèn)答題

某機(jī)電安裝公司具有壓力容器、壓力管道安裝資格,通過(guò)投標(biāo)承接一機(jī)電安裝工程,工程內(nèi)容包括給排水系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、通風(fēng)空調(diào)系統(tǒng)和一座氨制冷站。項(xiàng)目部對(duì)工程的實(shí)際情況編制了《施工組織設(shè)計(jì)》和《氨氣泄漏應(yīng)急預(yù)案》?!妒┕そM織設(shè)計(jì)》中,針對(duì)重80t,安裝在標(biāo)高為20m的冷水機(jī)組,制定了租賃一臺(tái)300t履帶式起重機(jī)吊裝就位的方案?!栋睔庑孤?yīng)急預(yù)案》中規(guī)定了危險(xiǎn)物質(zhì)信息及對(duì)緊急狀態(tài)的識(shí)別程序、可依托的社會(huì)力量的救援程序,內(nèi)部和外雇信息交流的方式和程序等。在施工中,發(fā)生了以下事件:
事件一:項(xiàng)目開(kāi)工后,項(xiàng)目部對(duì)項(xiàng)目施工人員進(jìn)行了施工組織設(shè)計(jì)交底,并做了記錄。
事件二:出租單位將運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的300t履帶式起重機(jī)安裝完畢后,施工單位為了趕工期,立即進(jìn)行吊裝。被監(jiān)理工程師指令停止吊裝。
事件三:監(jiān)理工程師在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn),焊工在焊接時(shí)領(lǐng)取的焊接材料有錯(cuò)誤,隨即查看了材料庫(kù)房,發(fā)現(xiàn)庫(kù)房管理混亂。要求項(xiàng)目部整改。 事件四:項(xiàng)目部對(duì)所焊接的氨氣管道進(jìn)行了外觀檢驗(yàn)、致密性試驗(yàn)和無(wú)損檢測(cè)。

項(xiàng)目部的做法是否正確,項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)交底包含哪些內(nèi)容?