現(xiàn)有企業(yè)聯(lián)合組建成為公司的可行性研究的主要內容有（）

公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和（）

地區(qū)機會分析包括（）

（）是指從組織上、方式上創(chuàng)造出的，有助于更充分地發(fā)揮人們智慧在決策中的作用的方法，這類方法也稱為專家創(chuàng)造力技術。

股票、股票交易所的出現(xiàn)對于現(xiàn)代公司的轉變起了重要的推動作用。此時的公司具有的特征包括（）。

確定型決策與風險型決策的本質區(qū)別在于（）

在國際生產綜合理論中，東道國所擁有的優(yōu)勢有哪幾種（）

股份有限公司的募集設立比發(fā)起設立多哪些程序？（）

不同企業(yè)之間發(fā)生的以（）為對象的產權轉讓，是狹義的產權轉讓。

由西方經(jīng)濟學家研究跨國公司產生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）