對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時(shí)，自營物流才具有效率。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。