過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

采購方接收貨物后直接入庫。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。