企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

從長期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競爭力。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。

零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

一條供應鏈中只有一個供應商。