對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

零售商不可以作為供應(yīng)鏈核心企業(yè)。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。