對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

沒有看板也可以向下游運(yùn)送產(chǎn)品。

從長(zhǎng)期來看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

對(duì)于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費(fèi)用。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

企業(yè)可以憑借核心競(jìng)爭(zhēng)力拓展新的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域。