零售商不可以作為供應鏈核心企業(yè)。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

沒有看板也可以向下游運送產(chǎn)品。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領域。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

縱向一體化缺乏對市場的快速響應能力。

如果供應商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽可靠，則選擇多源供應。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。