戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

單源供應(yīng)較容易導(dǎo)致原材料及零部件供應(yīng)的不穩(wěn)定性。

過量的庫(kù)存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

綠色物流的開展能夠提高能源和資源的利用率。

縱向一體化缺乏對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)能力。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。

對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。