從長(zhǎng)期來(lái)看，公司產(chǎn)品的質(zhì)量和性能決定了公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

一條供應(yīng)鏈中只有一個(gè)供應(yīng)商。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

綠色物流的開(kāi)展能夠提高能源和資源的利用率。

順序化生產(chǎn)的產(chǎn)品生產(chǎn)周期較短。

專業(yè)化分工能夠帶來(lái)職能效率的提高。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

生活垃圾的物流難度比工業(yè)垃圾要大。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營(yíng)物流比例較高。