單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

生產(chǎn)作業(yè)布局對物流的效率具有重大的影響。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

采購方接收貨物后直接入庫。

供應鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風險較高。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

一條供應鏈中只有一個供應商。

虛擬企業(yè)具有適應市場能力的高度靈活性。

外包可以縮短產(chǎn)品的上市周期。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。