MRPII主要面向企業(yè)外部資源進行管理。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產品質量隱患的重要原因。

外包可以縮短產品的上市周期。

標準化產品在購買時需要更多地磋商。

創(chuàng)新性產品的訂貨提前期較短。

一條生產線只能生產一種產品。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

順序化生產的產品生產周期較短。

對于B2B型電子商務，自營物流比例較高。

按工藝布局的設備布局方式可以實現(xiàn)單件流生產。