問(wèn)答題

安裝公司承建某火力發(fā)電廠(chǎng)機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠(chǎng)試生產(chǎn)期間,又發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與安裝公司一起組織調(diào)查和分析:查竣工檔案資料中,5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中,未發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中,未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù);而值班操作人員開(kāi)啟1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)前,未先開(kāi)啟旁通閥門(mén),造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷情況。

安裝公司對(duì)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)事件又應(yīng)作如何處理?

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1.問(wèn)答題

安裝公司承建某火力發(fā)電廠(chǎng)機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠(chǎng)試生產(chǎn)期間,又發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與安裝公司一起組織調(diào)查和分析:查竣工檔案資料中,5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中,未發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中,未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù);而值班操作人員開(kāi)啟1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)前,未先開(kāi)啟旁通閥門(mén),造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷情況。

安裝公司對(duì)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)事件應(yīng)如何處理?
2.問(wèn)答題

安裝公司承建某火力發(fā)電廠(chǎng)機(jī)電安裝工程。整個(gè)機(jī)電工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收完成后,建設(shè)單位立即組織進(jìn)行負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行。合同約定:負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行期間,安裝公司應(yīng)派相應(yīng)人員配合保駕。
在負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試運(yùn)行中,發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)關(guān)閉時(shí)閥底被頂裂事件。在電廠(chǎng)試生產(chǎn)期間,又發(fā)生了冷卻循環(huán)水系統(tǒng)1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)開(kāi)啟時(shí)電動(dòng)機(jī)出現(xiàn)冒煙現(xiàn)象。
上述兩事件發(fā)生后,建設(shè)單位與安裝公司一起組織調(diào)查和分析:查竣工檔案資料中,5號(hào)電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中,未發(fā)現(xiàn)開(kāi)啟和關(guān)閉的限位測(cè)定數(shù)據(jù);1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)單體調(diào)試記錄中,未發(fā)現(xiàn)電動(dòng)機(jī)過(guò)載電流保護(hù)裝置測(cè)試數(shù)據(jù);而值班操作人員開(kāi)啟1號(hào)主電動(dòng)閥門(mén)前,未先開(kāi)啟旁通閥門(mén),造成主電動(dòng)閥門(mén)過(guò)負(fù)荷情況。

工程竣工驗(yàn)收投入使用后,安裝公司在工程交付后服務(wù)方面應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
3.問(wèn)答題

某民營(yíng)造紙企業(yè)為盡快占領(lǐng)西南市場(chǎng),擬在西南某縣建一座中型造紙廠(chǎng),在與當(dāng)?shù)乜h政府簽訂三項(xiàng)協(xié)議后,即辦理了有關(guān)招標(biāo)活動(dòng)的審批手續(xù),由于無(wú)初步設(shè)計(jì),就以暫估工程總價(jià)的方式進(jìn)行施工總承包,因工程資金來(lái)源尚未完全落實(shí),要求施工單位墊資施工。
在資格預(yù)審中,業(yè)主重點(diǎn)審查施工單位有無(wú)墊資能力。共有七家施工單位通過(guò)了預(yù)審,獲得投標(biāo)資格。
在投標(biāo)日期前10天,業(yè)主以書(shū)面形式修改了工程范圍。有一投標(biāo)單位提出異議,被取消投標(biāo)資格。
在投評(píng)標(biāo)過(guò)程中,A公司因報(bào)價(jià)最低,低于成本價(jià)30%,然而又因稱(chēng)其墊資能力強(qiáng),被業(yè)主選中,遭到評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的一致反對(duì)。B公司雖報(bào)價(jià)合理業(yè)績(jī)好,施工能力強(qiáng),而標(biāo)書(shū)中墊資要求條件苛刻而遭業(yè)主否決。最終選擇了資金狀況一般,報(bào)價(jià)較低,業(yè)績(jī)雖然較弱,但同意業(yè)主墊資條件的C公司。
C公司施工中,一臺(tái)油浸電力變壓器安裝時(shí),由于未按程序施工,在整體密封試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油現(xiàn)象。

列出油浸電力變壓器的安裝程序。
4.問(wèn)答題

某民營(yíng)造紙企業(yè)為盡快占領(lǐng)西南市場(chǎng),擬在西南某縣建一座中型造紙廠(chǎng),在與當(dāng)?shù)乜h政府簽訂三項(xiàng)協(xié)議后,即辦理了有關(guān)招標(biāo)活動(dòng)的審批手續(xù),由于無(wú)初步設(shè)計(jì),就以暫估工程總價(jià)的方式進(jìn)行施工總承包,因工程資金來(lái)源尚未完全落實(shí),要求施工單位墊資施工。
在資格預(yù)審中,業(yè)主重點(diǎn)審查施工單位有無(wú)墊資能力。共有七家施工單位通過(guò)了預(yù)審,獲得投標(biāo)資格。
在投標(biāo)日期前10天,業(yè)主以書(shū)面形式修改了工程范圍。有一投標(biāo)單位提出異議,被取消投標(biāo)資格。
在投評(píng)標(biāo)過(guò)程中,A公司因報(bào)價(jià)最低,低于成本價(jià)30%,然而又因稱(chēng)其墊資能力強(qiáng),被業(yè)主選中,遭到評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的一致反對(duì)。B公司雖報(bào)價(jià)合理業(yè)績(jī)好,施工能力強(qiáng),而標(biāo)書(shū)中墊資要求條件苛刻而遭業(yè)主否決。最終選擇了資金狀況一般,報(bào)價(jià)較低,業(yè)績(jī)雖然較弱,但同意業(yè)主墊資條件的C公司。
C公司施工中,一臺(tái)油浸電力變壓器安裝時(shí),由于未按程序施工,在整體密封試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油現(xiàn)象。

說(shuō)明評(píng)標(biāo)專(zhuān)家否定A公司的理由。
5.問(wèn)答題

某民營(yíng)造紙企業(yè)為盡快占領(lǐng)西南市場(chǎng),擬在西南某縣建一座中型造紙廠(chǎng),在與當(dāng)?shù)乜h政府簽訂三項(xiàng)協(xié)議后,即辦理了有關(guān)招標(biāo)活動(dòng)的審批手續(xù),由于無(wú)初步設(shè)計(jì),就以暫估工程總價(jià)的方式進(jìn)行施工總承包,因工程資金來(lái)源尚未完全落實(shí),要求施工單位墊資施工。
在資格預(yù)審中,業(yè)主重點(diǎn)審查施工單位有無(wú)墊資能力。共有七家施工單位通過(guò)了預(yù)審,獲得投標(biāo)資格。
在投標(biāo)日期前10天,業(yè)主以書(shū)面形式修改了工程范圍。有一投標(biāo)單位提出異議,被取消投標(biāo)資格。
在投評(píng)標(biāo)過(guò)程中,A公司因報(bào)價(jià)最低,低于成本價(jià)30%,然而又因稱(chēng)其墊資能力強(qiáng),被業(yè)主選中,遭到評(píng)標(biāo)專(zhuān)家的一致反對(duì)。B公司雖報(bào)價(jià)合理業(yè)績(jī)好,施工能力強(qiáng),而標(biāo)書(shū)中墊資要求條件苛刻而遭業(yè)主否決。最終選擇了資金狀況一般,報(bào)價(jià)較低,業(yè)績(jī)雖然較弱,但同意業(yè)主墊資條件的C公司。
C公司施工中,一臺(tái)油浸電力變壓器安裝時(shí),由于未按程序施工,在整體密封試驗(yàn)時(shí)發(fā)現(xiàn)漏油現(xiàn)象。

投標(biāo)前,業(yè)主取消一投標(biāo)單位的做法是否合理?為什么?